Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3032248Обновлено 18 августа
В избранные

Руководитель службы персонала / директор по персоналу / начальник отдела

По договоренности
Муж., 55 лет (4 февраля 1962), высшее образование, женат, есть дети
Волгоград, Ворошиловский, м. Профсоюзная
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 33 года и 4 месяца
2 месяца
июнь  — июль 2017
Руководитель отдела по управлению персоналом
ООО "Прогресс", Волгоград, полная занятость
Производство и продажа круп, каш
Весь спектр работы с персоналом, работаю один в отделе + охрана труд. Причина увольнения - задержка зарплаты, низкая зарплата
7 лет и 10 месяцев
май 2008 — февраль 2016
Директор службы управления персоналом
ООО "ЛУДИНГ-Волгоград", Волгоград, полная занятость
Руководство службой персонала филиала компании с ЦО в Москве (продажа импортного алкоголя), в подчинении 2 тренера учебного центра, менеджер по персоналу, инспектор по охране труда
- набор персонала (от грузчика, мерчендайзера до коммерческого директора, с использованием в том числе и собственных кейсов), закрытие ежегодно 30-40 вакансий
- организация процесса прохождения испытательного срока, обучения и адаптации;
- ведение кадрового производства в полном объеме, в т.ч и в 1С ЗиК 7.7, участие во внедрении ЗУП 8,2;
- проведение мониторингов зарплат;
- участие в разработке систем мотивации
- ведение отчетности (в большом объеме) для центрального офиса
- все вопросы по охране труда- по совместительству инспектор по охране труда, имею действующее удостоверение по охране труда, в 2012 -2014 была проведена аттестация рабочих мест/спец.оценка условий труда, в 2014 г успешное прохождение проверки гострудинспекции
- имею действующее удостоверение по пожарной безопасности,
- прошел обучение с присвоением 4 группы по электробезопасности с целью возможности проведения инструктажей для присвоения 1 группы неэлектротехническому персоналу - остальным сотрудникам компании
- с февраля 2015 в связи с оптимизацией численности из-за снижения объема продаж импортной продукции исполнял обязанности начальника службы хозяйственного обеспечения
Причина увольнения - закрытие филиала в Волгограде
7 месяцев
август 2007 — февраль 2008
Заместитель генерального директора по персоналу
Подшипниковый завод, Саратов, полная занятость
Численность более 5 тыс.чел. Был приглашен новым собственником на проектную работу для оптимизации численности, наведения порядка в службе персонала.
В подчинении: отдел кадров, отдел труда и зарплаты, отдел по работе с персоналом, отдел профобучения, музей, медпункт. Задачи - руководство кадровой службой, введение корпоративных стандартов, оптимизация численности персонала завода (более 14% за 6 мес.), введение более защищенных для работодателя процедур увольнения по сокращению штата/численности, переход на "белую" зарплату, упорядочение структуры фонда оплаты труда, планирование и регулирование ФОТ по статьям затрат, разработка систем мотивации, уменьшение непроизводительных выплат; оптимизация структуры управления, вывод непрофильных подразделений в дочерние предприятия. Имел доверенность от ген.директора на подписание кадровых документов. Во время работы были проверки гострудинспекции, прокуратуры с результатом - нарушений труд.законодательства не выявлено. Причина увольнения - выполнение в основном поставленных задач
3 года и 6 месяцев
сентябрь 2003 — февраль 2007
Директор по персоналу
ОАО "Химпром", Волгоград, полная занятость
В подчинении: отдел кадров, отдел организации и нормирования труда, отдел по работе с персоналом, учебный центр, музей Трудовой славы. Организация работы службы управления персоналом, разработка программы по оптимизации численности (на момент увольнения численность уменьшена с 8 тыс до 6,5 тыс чел), схемы перевода работников из нерентабельных цехов во вновь создаваемые; упрощению оргструктуры, укрупнение небольших подразделении (с целью уменьшения численности ИТР); выведению объектов соцкульбыта, непрофильных подразделений.
Создал отдел по работе с персоналом для повышения эффективности работы. Организация мероприятий по омоложению коллектива; совместно со службой безопасности выявление и увольнение недобросовестных сотрудников; повышение результативности работы центральной аттестационной комиссии (где был заместителем председателя, председатель - гендиректор), также был председателем аттестационной комиссии службы, комиссии по трудоустройству, по сокращению, по соцвопросам. Разработка предложений по изменению коллективного договора, введению современных правил внутреннего трудового распорядка, новых кадровых документов в связи с изменениями в Трудовом кодексе, регламентов работы и сменности, пересмотр штатных расписаний, положений о подразделениях, должностных инструкций. Введение современных стандартов работы с персоналом, разработка систем мотивации, участие во внедрении « 1С - ЗУП»; выявление и исключение операций, выполняемых по традиции; упрощение и регламентация кадрового делопроизводства и т.п. Проводились изменение системы оплаты труда с целью повышения размера оплаты труда для удержания профессионалов. Имею опыт проверок со стороны прокуратуры, Гострудинспекции; опыт судебной практики в районном суде, в кассационной и надзорной инстанциях, до Верховного Суда и Конституционного суда РФ. За три года работы «пережил» смену трех управленческих команд. Причина увольнения - очередная упр.команда привела своего руководителя службы персонала
8 месяцев
февраль  — сентябрь 2003
Начальник отдела кадров
ООО "Альянс "Югполиграфиздат", Волгоград, полная занятость
Владелец "приобрел" в управление полиграфическую фабрику "Офсет" и Волжский комбинат. Оптимизация численности, введение более современных стандартов работы с персоналом
5 лет и 1 месяц
февраль 1998 — февраль 2003
Начальник отдела кадров, руководитель службы персонала
Радеж, Сервис-Продукт, Волгоград, полная занятость
Создание службы персонала практически с нуля, за время работы созданы отдел кадров, отдел по работе с персоналом, служба найма, учебный центр, также руководил секретариатом. Организовывал и выполнял следующие функции: организация ведения кадрового учета более чем 10 организаций различных форм собственности численностью от 200 чел в 1998 г до 1800 в 2003 г; найм персонала - до создания в октябре 2001 г. отдельной службы найма производил весь комплекс найма для работы в компании персонала боулинг-клуба "Амигос", развлекательного центра "Пиранья", химчисток «Золушка»; филиалов в Ростове-на-Дону, Самаре, Волжском, Камышине, Михайловке; организация стажировки вновь поступивших; организация учебных занятий для сотрудников компании с привлечением ведущих тренинговых компаний и тренеров– В. К. Тарасов, «Открытый Форум», Открытый Британский Университет -ЦЕДО, ведущих преподавателей ВУЗов и тренеров г. Волгограда; организация работы с персоналом – разработка форм и методов обучения, мотивации – зарплаты и нематериальных методов стимулирования, введение доплат за стаж, премиальных систем, института лучших по профессиям, института наставников, проведение собраний и других мероприятий, аттестаций, конкурсов; контроль за соблюдением трудовой и производственной дисциплины по всем подразделениям компании; разработка и введение штатных расписаний, графиков работы подразделений, смен, регламентов работы, элементов корпоративной культуры; организация и проведение массовых мероприятий: развивающих тренингов (организовывал и проводил в качестве ведущего инструктора Веревочный курс) и деловых игр (30- 150 чел.), спортивных: турниров, товарищеских встреч с командами других компаний, еженедельных занятий волейболом, плаванием (аренда залов в спортшколах, спорткомплексах); Дней Фирмы: проведение в ресторанах с развлекательной шоу-программой, проведением конкурсов профмастерства, вручением наград, ежегодно, с участием 150-300 чел.; Дней здоровья;
05.2002 – 02.2003 - назначен руководителем службы персонала нового направления - департамента розничной торговли «Радеж» (13 магазинов формата дискаунтер и супермаркет на момент увольнения, бизнес между совладельцами был разделен), найм персонала в открывающиеся и действующие магазины и розничный распределительный центр, ротация персонала по вертикали (после обучения или получения опыта работы) и по горизонтали, создание команд для открытия новых магазинов,
участие в создании учебного центра, обучении инструкторов и вновь принимаемых, помощь в написании программ обучения и в обучении – товароведение, знание оргтехники и ККМ, общение с клиентами; разработке программы стажировки и адаптации на рабочем месте,
разработка мер по снижению текучести персонала, убеждение собственников в необходимости принятия таких мер;
разработал схему начисления зарплаты персонала розничной сети, разработал задание и участвовал в создании и внедрении программы расчета зарплаты с возможностью ежедневной оценки персонала с применением КТУ, вычетом штрафных санкций и т.п., начисление зарплаты коллективам магазинов «Радеж», разработка графиков работ смен, штатных расписаний и многое другое.
3 года и 5 месяцев
февраль 1995 — июнь 1998
Начальник ремонтной мастерской
Ремонтная мастерская Эксплуатационно-технического центра УВД области, Волгоград, полная занятость
Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования и спецтехники подразделений УВД области, организация ежемесячного ТО по 34 райотделам и другим подразделениям УВД, организация командировок бригад, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала, разработка схем мотивации бригад по оплате труда, участие в введении компьют.систем расчета зарплаты, учета техники). Избирался председателем профкома. Назначался председателем аттестационной, инвентаризационной, квалификационной комиссий. Причина увольнения - сокращение численности
12 лет и 9 месяцев
июнь 1982 — февраль 1995
Радиоинженер
ОАО Волгоградский речной порт, полная занятость
Работал радиомонтажником, учился заочно, с 1987 радиоинженером -начальником радиомастерской. Обслуживание более 140 единиц флота с установленными более 400 единицами радиооборудования Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования, организация ежегодного ТО, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала.
Высшее образование
2001
Открытый британский университет
Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Эффективный менеджер
1988
Электротехнический институт связи
Радиосвязь и радиовещание
Заочная форма обучения
Инженер радиосвязи
Курсы
2008
Центр корпоративного обучения
Классификация и основы производства алкогольной продукции
Волгоград
2001
Открытый форум
Основной курс, веревочный курс
Волгоград
2000
Школа менеджеров "Арсенал"
Жесткий найм персонала
Москва
1998
Тренер Тарасов В. К.
Управленческие тренинги
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Отличное знание ТК, судебной практики по трудовым спорам, опыт проверок ГИТ, прокуратуры, в судебных процессах. Опыт работы в крупных предприятиях (до 90 подразделений)
Большой опыт работы с документами, за рабочий день подписывал до 200 документов, с одного прочтения выявляю более 90 % ошибок в тексте
Компьютерные навыки: офисные программы, E-Staff Рекрутер, 1С ЗиК 7.7 и ЗУП 8.0 -8.2, СЭД Directum и др. С 1997 г., инсталляция программ, апгрейд «железа»
Дополнительные сведения
До указанных мест работы работал электромонтажником стройуправления. В течении 7 лет участвовал в строительстве многоэтажного жилого дома хозспособом, освоил многие строительные специальности на уровне 3 разряда.
С 2001 провел самостоятельно (в качестве организатора и ведущего инструктора) несколько командообразующих спорттренингов (на основе так называемого «Веревочного курса») с участием в каждом от 35 до 80 чел.(в Волгограде и в Ростове). Тренинг проводился в лесу на оборудованной площадке, с применением специальных приспособлений. Всегда удавалось достичь высокого эффекта сплоченности и вовлеченности участников, формирования команд.
Опыт загранпоездок, наличие автомобиля, стаж более 20 лет
Вредных привычек не имею, предпочтения: волейбол, настольный теннис, совершенствование навыков работы с ПК, художественая литература
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела персонала
По договоренности
Заместитель директора, ООО "ПрогреССтрой"
Руководитель отдела
60 000 Р
Начальник лаборатории ПФО, ОАО «МРСК - Юга» - «Волгоградэнерго»
Начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отделения, ООО "Генерирующая сбытовая компания"
Начальник отдела кадров
Смотреть все резюме
Резюме № 3032248 в открытом доступе Последнее обновление 18 августа, 13:17

Резюме

Руководитель службы персонала / директор по персоналу / начальник отдела По договоренности
Дата рождения: 4 февраля 1962, 55 лет. Женат, есть дети.
Волгоград, Ворошиловский (м. Профсоюзная)
06.2017—07.2017   2 месяца
Руководитель отдела по управлению персоналом
ООО "Прогресс", г. Волгоград, полная занятость.
Весь спектр работы с персоналом, работаю один в отделе + охрана труд. Причина увольнения - задержка зарплаты, низкая зарплата
05.2008—02.2016   7 лет 10 месяцев
Директор службы управления персоналом
ООО "ЛУДИНГ-Волгоград", г. Волгоград, полная занятость.
Руководство службой персонала филиала компании с ЦО в Москве (продажа импортного алкоголя), в подчинении 2 тренера учебного центра, менеджер по персоналу, инспектор по охране труда
- набор персонала (от грузчика, мерчендайзера до коммерческого директора, с использованием в том числе и собственных кейсов), закрытие ежегодно 30-40 вакансий
- организация процесса прохождения испытательного срока, обучения и адаптации;
- ведение кадрового производства в полном объеме, в т.ч и в 1С ЗиК 7.7, участие во внедрении ЗУП 8,2;
- проведение мониторингов зарплат;
- участие в разработке систем мотивации
- ведение отчетности (в большом объеме) для центрального офиса
- все вопросы по охране труда- по совместительству инспектор по охране труда, имею действующее удостоверение по охране труда, в 2012 -2014 была проведена аттестация рабочих мест/спец.оценка условий труда, в 2014 г успешное прохождение проверки гострудинспекции
- имею действующее удостоверение по пожарной безопасности,
- прошел обучение с присвоением 4 группы по электробезопасности с целью возможности проведения инструктажей для присвоения 1 группы неэлектротехническому персоналу - остальным сотрудникам компании
- с февраля 2015 в связи с оптимизацией численности из-за снижения объема продаж импортной продукции исполнял обязанности начальника службы хозяйственного обеспечения
Причина увольнения - закрытие филиала в Волгограде
08.2007—02.2008   7 месяцев
Заместитель генерального директора по персоналу
Подшипниковый завод, г. Саратов, полная занятость.
Численность более 5 тыс.чел. Был приглашен новым собственником на проектную работу для оптимизации численности, наведения порядка в службе персонала.
В подчинении: отдел кадров, отдел труда и зарплаты, отдел по работе с персоналом, отдел профобучения, музей, медпункт. Задачи - руководство кадровой службой, введение корпоративных стандартов, оптимизация численности персонала завода (более 14% за 6 мес.), введение более защищенных для работодателя процедур увольнения по сокращению штата/численности, переход на "белую" зарплату, упорядочение структуры фонда оплаты труда, планирование и регулирование ФОТ по статьям затрат, разработка систем мотивации, уменьшение непроизводительных выплат; оптимизация структуры управления, вывод непрофильных подразделений в дочерние предприятия. Имел доверенность от ген.директора на подписание кадровых документов. Во время работы были проверки гострудинспекции, прокуратуры с результатом - нарушений труд.законодательства не выявлено. Причина увольнения - выполнение в основном поставленных задач
09.2003—02.2007   3 года 6 месяцев
Директор по персоналу
ОАО "Химпром", г. Волгоград, полная занятость.
В подчинении: отдел кадров, отдел организации и нормирования труда, отдел по работе с персоналом, учебный центр, музей Трудовой славы. Организация работы службы управления персоналом, разработка программы по оптимизации численности (на момент увольнения численность уменьшена с 8 тыс до 6,5 тыс чел), схемы перевода работников из нерентабельных цехов во вновь создаваемые; упрощению оргструктуры, укрупнение небольших подразделении (с целью уменьшения численности ИТР); выведению объектов соцкульбыта, непрофильных подразделений.
Создал отдел по работе с персоналом для повышения эффективности работы. Организация мероприятий по омоложению коллектива; совместно со службой безопасности выявление и увольнение недобросовестных сотрудников; повышение результативности работы центральной аттестационной комиссии (где был заместителем председателя, председатель - гендиректор), также был председателем аттестационной комиссии службы, комиссии по трудоустройству, по сокращению, по соцвопросам. Разработка предложений по изменению коллективного договора, введению современных правил внутреннего трудового распорядка, новых кадровых документов в связи с изменениями в Трудовом кодексе, регламентов работы и сменности, пересмотр штатных расписаний, положений о подразделениях, должностных инструкций. Введение современных стандартов работы с персоналом, разработка систем мотивации, участие во внедрении « 1С - ЗУП»; выявление и исключение операций, выполняемых по традиции; упрощение и регламентация кадрового делопроизводства и т.п. Проводились изменение системы оплаты труда с целью повышения размера оплаты труда для удержания профессионалов. Имею опыт проверок со стороны прокуратуры, Гострудинспекции; опыт судебной практики в районном суде, в кассационной и надзорной инстанциях, до Верховного Суда и Конституционного суда РФ. За три года работы «пережил» смену трех управленческих команд. Причина увольнения - очередная упр.команда привела своего руководителя службы персонала
02.2003—09.2003   8 месяцев
Начальник отдела кадров
ООО "Альянс "Югполиграфиздат", г. Волгоград, полная занятость.
Владелец "приобрел" в управление полиграфическую фабрику "Офсет" и Волжский комбинат. Оптимизация численности, введение более современных стандартов работы с персоналом
02.1998—02.2003   5 лет 1 месяц
Начальник отдела кадров, руководитель службы персонала
Радеж, Сервис-Продукт, г. Волгоград, полная занятость.
Создание службы персонала практически с нуля, за время работы созданы отдел кадров, отдел по работе с персоналом, служба найма, учебный центр, также руководил секретариатом. Организовывал и выполнял следующие функции: организация ведения кадрового учета более чем 10 организаций различных форм собственности численностью от 200 чел в 1998 г до 1800 в 2003 г; найм персонала - до создания в октябре 2001 г. отдельной службы найма производил весь комплекс найма для работы в компании персонала боулинг-клуба "Амигос", развлекательного центра "Пиранья", химчисток «Золушка»; филиалов в Ростове-на-Дону, Самаре, Волжском, Камышине, Михайловке; организация стажировки вновь поступивших; организация учебных занятий для сотрудников компании с привлечением ведущих тренинговых компаний и тренеров– В. К. Тарасов, «Открытый Форум», Открытый Британский Университет -ЦЕДО, ведущих преподавателей ВУЗов и тренеров г. Волгограда; организация работы с персоналом – разработка форм и методов обучения, мотивации – зарплаты и нематериальных методов стимулирования, введение доплат за стаж, премиальных систем, института лучших по профессиям, института наставников, проведение собраний и других мероприятий, аттестаций, конкурсов; контроль за соблюдением трудовой и производственной дисциплины по всем подразделениям компании; разработка и введение штатных расписаний, графиков работы подразделений, смен, регламентов работы, элементов корпоративной культуры; организация и проведение массовых мероприятий: развивающих тренингов (организовывал и проводил в качестве ведущего инструктора Веревочный курс) и деловых игр (30- 150 чел.), спортивных: турниров, товарищеских встреч с командами других компаний, еженедельных занятий волейболом, плаванием (аренда залов в спортшколах, спорткомплексах); Дней Фирмы: проведение в ресторанах с развлекательной шоу-программой, проведением конкурсов профмастерства, вручением наград, ежегодно, с участием 150-300 чел.; Дней здоровья;
05.2002 – 02.2003 - назначен руководителем службы персонала нового направления - департамента розничной торговли «Радеж» (13 магазинов формата дискаунтер и супермаркет на момент увольнения, бизнес между совладельцами был разделен), найм персонала в открывающиеся и действующие магазины и розничный распределительный центр, ротация персонала по вертикали (после обучения или получения опыта работы) и по горизонтали, создание команд для открытия новых магазинов,
участие в создании учебного центра, обучении инструкторов и вновь принимаемых, помощь в написании программ обучения и в обучении – товароведение, знание оргтехники и ККМ, общение с клиентами; разработке программы стажировки и адаптации на рабочем месте,
разработка мер по снижению текучести персонала, убеждение собственников в необходимости принятия таких мер;
разработал схему начисления зарплаты персонала розничной сети, разработал задание и участвовал в создании и внедрении программы расчета зарплаты с возможностью ежедневной оценки персонала с применением КТУ, вычетом штрафных санкций и т.п., начисление зарплаты коллективам магазинов «Радеж», разработка графиков работ смен, штатных расписаний и многое другое.
02.1995—06.1998   3 года 5 месяцев
Начальник ремонтной мастерской
Ремонтная мастерская Эксплуатационно-технического центра УВД области, г. Волгоград, полная занятость.
Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования и спецтехники подразделений УВД области, организация ежемесячного ТО по 34 райотделам и другим подразделениям УВД, организация командировок бригад, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала, разработка схем мотивации бригад по оплате труда, участие в введении компьют.систем расчета зарплаты, учета техники). Избирался председателем профкома. Назначался председателем аттестационной, инвентаризационной, квалификационной комиссий. Причина увольнения - сокращение численности
06.1982—02.1995   12 лет 9 месяцев
Радиоинженер
ОАО Волгоградский речной порт, полная занятость.
Работал радиомонтажником, учился заочно, с 1987 радиоинженером -начальником радиомастерской. Обслуживание более 140 единиц флота с установленными более 400 единицами радиооборудования Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования, организация ежегодного ТО, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала.
Высшее
2001
Открытый британский университет
Факультет: Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Эффективный менеджер
Высшее
1988
Электротехнический институт связи
Факультет: Радиосвязь и радиовещание
Заочная форма обучения
Специальность: Инженер радиосвязи
Курсы и тренинги
2008
Центр корпоративного обучения
Классификация и основы производства алкогольной продукции
Волгоград
2001
Открытый форум
Основной курс, веревочный курс
Волгоград
2000
Школа менеджеров "Арсенал"
Жесткий найм персонала
Москва
1998
Тренер Тарасов В. К.
Управленческие тренинги
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Отличное знание ТК, судебной практики по трудовым спорам, опыт проверок ГИТ, прокуратуры, в судебных процессах. Опыт работы в крупных предприятиях (до 90 подразделений)
Большой опыт работы с документами, за рабочий день подписывал до 200 документов, с одного прочтения выявляю более 90 % ошибок в тексте
Компьютерные навыки: офисные программы, E-Staff Рекрутер, 1С ЗиК 7.7 и ЗУП 8.0 -8.2, СЭД Directum и др. С 1997 г., инсталляция программ, апгрейд «железа»
Дополнительные сведения
До указанных мест работы работал электромонтажником стройуправления. В течении 7 лет участвовал в строительстве многоэтажного жилого дома хозспособом, освоил многие строительные специальности на уровне 3 разряда.
С 2001 провел самостоятельно (в качестве организатора и ведущего инструктора) несколько командообразующих спорттренингов (на основе так называемого «Веревочного курса») с участием в каждом от 35 до 80 чел.(в Волгограде и в Ростове). Тренинг проводился в лесу на оборудованной площадке, с применением специальных приспособлений. Всегда удавалось достичь высокого эффекта сплоченности и вовлеченности участников, формирования команд.
Опыт загранпоездок, наличие автомобиля, стаж более 20 лет
Вредных привычек не имею, предпочтения: волейбол, настольный теннис, совершенствование навыков работы с ПК, художественая литература