Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3032248Обновлено 29 сентября
В избранные

Руководитель службы персонала / директор по персоналу / начальник отдела

По договоренности
Муж., 55 лет (4 февраля 1962), высшее образование, женат, есть дети
Волгоград, Ворошиловский, м. Профсоюзная
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 33 года и 4 месяца
2 месяца
июнь  — июль 2017
Руководитель отдела по управлению персоналом
ООО "Прогресс", Волгоград, полная занятость
Производство и продажа круп, каш
Весь спектр работы с персоналом, работаю один в отделе + охрана труд. Причина увольнения - задержка зарплаты, низкая зарплата
7 лет и 10 месяцев
май 2008 — февраль 2016
Директор службы управления персоналом
ООО "ЛУДИНГ-Волгоград", Волгоград, полная занятость
Руководство службой персонала филиала компании с ЦО в Москве (продажа импортного алкоголя), в подчинении 2 тренера учебного центра, менеджер по персоналу, инспектор по охране труда
- набор персонала (от грузчика, мерчендайзера до коммерческого директора, с использованием в том числе и собственных кейсов), закрытие ежегодно 30-40 вакансий
- организация процесса прохождения испытательного срока, обучения и адаптации;
- ведение кадрового производства в полном объеме, в т.ч и в 1С ЗиК 7.7, участие во внедрении ЗУП 8,2;
- проведение мониторингов зарплат;
- участие в разработке систем мотивации
- ведение отчетности (в большом объеме) для центрального офиса
- все вопросы по охране труда- по совместительству инспектор по охране труда, имею действующее удостоверение по охране труда, в 2012 -2014 была проведена аттестация рабочих мест/спец.оценка условий труда, в 2014 г успешное прохождение проверки гострудинспекции
- имею действующее удостоверение по пожарной безопасности,
- прошел обучение с присвоением 4 группы по электробезопасности с целью возможности проведения инструктажей для присвоения 1 группы неэлектротехническому персоналу - остальным сотрудникам компании
- с февраля 2015 в связи с оптимизацией численности из-за снижения объема продаж импортной продукции исполнял обязанности начальника службы хозяйственного обеспечения
Причина увольнения - закрытие филиала в Волгограде
7 месяцев
август 2007 — февраль 2008
Заместитель генерального директора по персоналу
Подшипниковый завод, Саратов, полная занятость
Численность более 5 тыс.чел. Был приглашен новым собственником на проектную работу для оптимизации численности, наведения порядка в службе персонала.
В подчинении: отдел кадров, отдел труда и зарплаты, отдел по работе с персоналом, отдел профобучения, музей, медпункт. Задачи - руководство кадровой службой, введение корпоративных стандартов, оптимизация численности персонала завода (более 14% за 6 мес.), введение более защищенных для работодателя процедур увольнения по сокращению штата/численности, переход на "белую" зарплату, упорядочение структуры фонда оплаты труда, планирование и регулирование ФОТ по статьям затрат, разработка систем мотивации, уменьшение непроизводительных выплат; оптимизация структуры управления, вывод непрофильных подразделений в дочерние предприятия. Имел доверенность от ген.директора на подписание кадровых документов. Во время работы были проверки гострудинспекции, прокуратуры с результатом - нарушений труд.законодательства не выявлено. Причина увольнения - выполнение в основном поставленных задач
3 года и 6 месяцев
сентябрь 2003 — февраль 2007
Директор по персоналу
ОАО "Химпром", Волгоград, полная занятость
В подчинении: отдел кадров, отдел организации и нормирования труда, отдел по работе с персоналом, учебный центр, музей Трудовой славы. Организация работы службы управления персоналом, разработка программы по оптимизации численности (на момент увольнения численность уменьшена с 8 тыс до 6,5 тыс чел), схемы перевода работников из нерентабельных цехов во вновь создаваемые; упрощению оргструктуры, укрупнение небольших подразделении (с целью уменьшения численности ИТР); выведению объектов соцкульбыта, непрофильных подразделений.
Создал отдел по работе с персоналом для повышения эффективности работы. Организация мероприятий по омоложению коллектива; совместно со службой безопасности выявление и увольнение недобросовестных сотрудников; повышение результативности работы центральной аттестационной комиссии (где был заместителем председателя, председатель - гендиректор), также был председателем аттестационной комиссии службы, комиссии по трудоустройству, по сокращению, по соцвопросам. Разработка предложений по изменению коллективного договора, введению современных правил внутреннего трудового распорядка, новых кадровых документов в связи с изменениями в Трудовом кодексе, регламентов работы и сменности, пересмотр штатных расписаний, положений о подразделениях, должностных инструкций. Введение современных стандартов работы с персоналом, разработка систем мотивации, участие во внедрении « 1С - ЗУП»; выявление и исключение операций, выполняемых по традиции; упрощение и регламентация кадрового делопроизводства и т.п. Проводились изменение системы оплаты труда с целью повышения размера оплаты труда для удержания профессионалов. Имею опыт проверок со стороны прокуратуры, Гострудинспекции; опыт судебной практики в районном суде, в кассационной и надзорной инстанциях, до Верховного Суда и Конституционного суда РФ. За три года работы «пережил» смену трех управленческих команд. Причина увольнения - очередная упр.команда привела своего руководителя службы персонала
8 месяцев
февраль  — сентябрь 2003
Начальник отдела кадров
ООО "Альянс "Югполиграфиздат", Волгоград, полная занятость
Владелец "приобрел" в управление полиграфическую фабрику "Офсет" и Волжский комбинат. Оптимизация численности, введение более современных стандартов работы с персоналом
5 лет и 1 месяц
февраль 1998 — февраль 2003
Начальник отдела кадров, руководитель службы персонала
Радеж, Сервис-Продукт, Волгоград, полная занятость
Создание службы персонала практически с нуля, за время работы созданы отдел кадров, отдел по работе с персоналом, служба найма, учебный центр, также руководил секретариатом. Организовывал и выполнял следующие функции: организация ведения кадрового учета более чем 10 организаций различных форм собственности численностью от 200 чел в 1998 г до 1800 в 2003 г; найм персонала - до создания в октябре 2001 г. отдельной службы найма производил весь комплекс найма для работы в компании персонала боулинг-клуба "Амигос", развлекательного центра "Пиранья", химчисток «Золушка»; филиалов в Ростове-на-Дону, Самаре, Волжском, Камышине, Михайловке; организация стажировки вновь поступивших; организация учебных занятий для сотрудников компании с привлечением ведущих тренинговых компаний и тренеров– В. К. Тарасов, «Открытый Форум», Открытый Британский Университет -ЦЕДО, ведущих преподавателей ВУЗов и тренеров г. Волгограда; организация работы с персоналом – разработка форм и методов обучения, мотивации – зарплаты и нематериальных методов стимулирования, введение доплат за стаж, премиальных систем, института лучших по профессиям, института наставников, проведение собраний и других мероприятий, аттестаций, конкурсов; контроль за соблюдением трудовой и производственной дисциплины по всем подразделениям компании; разработка и введение штатных расписаний, графиков работы подразделений, смен, регламентов работы, элементов корпоративной культуры; организация и проведение массовых мероприятий: развивающих тренингов (организовывал и проводил в качестве ведущего инструктора Веревочный курс) и деловых игр (30- 150 чел.), спортивных: турниров, товарищеских встреч с командами других компаний, еженедельных занятий волейболом, плаванием (аренда залов в спортшколах, спорткомплексах); Дней Фирмы: проведение в ресторанах с развлекательной шоу-программой, проведением конкурсов профмастерства, вручением наград, ежегодно, с участием 150-300 чел.; Дней здоровья;
05.2002 – 02.2003 - назначен руководителем службы персонала нового направления - департамента розничной торговли «Радеж» (13 магазинов формата дискаунтер и супермаркет на момент увольнения, бизнес между совладельцами был разделен), найм персонала в открывающиеся и действующие магазины и розничный распределительный центр, ротация персонала по вертикали (после обучения или получения опыта работы) и по горизонтали, создание команд для открытия новых магазинов,
участие в создании учебного центра, обучении инструкторов и вновь принимаемых, помощь в написании программ обучения и в обучении – товароведение, знание оргтехники и ККМ, общение с клиентами; разработке программы стажировки и адаптации на рабочем месте,
разработка мер по снижению текучести персонала, убеждение собственников в необходимости принятия таких мер;
разработал схему начисления зарплаты персонала розничной сети, разработал задание и участвовал в создании и внедрении программы расчета зарплаты с возможностью ежедневной оценки персонала с применением КТУ, вычетом штрафных санкций и т.п., начисление зарплаты коллективам магазинов «Радеж», разработка графиков работ смен, штатных расписаний и многое другое.
3 года и 5 месяцев
февраль 1995 — июнь 1998
Начальник ремонтной мастерской
Ремонтная мастерская Эксплуатационно-технического центра УВД области, Волгоград, полная занятость
Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования и спецтехники подразделений УВД области, организация ежемесячного ТО по 34 райотделам и другим подразделениям УВД, организация командировок бригад, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала, разработка схем мотивации бригад по оплате труда, участие в введении компьют.систем расчета зарплаты, учета техники). Избирался председателем профкома. Назначался председателем аттестационной, инвентаризационной, квалификационной комиссий. Причина увольнения - сокращение численности
12 лет и 9 месяцев
июнь 1982 — февраль 1995
Радиоинженер
ОАО Волгоградский речной порт, полная занятость
Работал радиомонтажником, учился заочно, с 1987 радиоинженером -начальником радиомастерской. Обслуживание более 140 единиц флота с установленными более 400 единицами радиооборудования Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования, организация ежегодного ТО, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала.
Высшее образование
2001
Открытый британский университет
Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Эффективный менеджер
1988
Электротехнический институт связи
Радиосвязь и радиовещание
Заочная форма обучения
Инженер радиосвязи
Курсы
2008
Центр корпоративного обучения
Классификация и основы производства алкогольной продукции
Волгоград
2001
Открытый форум
Основной курс, веревочный курс
Волгоград
2000
Школа менеджеров "Арсенал"
Жесткий найм персонала
Москва
1998
Тренер Тарасов В. К.
Управленческие тренинги
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Отличное знание ТК, судебной практики по трудовым спорам, опыт проверок ГИТ, прокуратуры, в судебных процессах. Опыт работы в крупных предприятиях (до 90 подразделений)
Большой опыт работы с документами, за рабочий день подписывал до 200 документов, с одного прочтения выявляю более 90 % ошибок в тексте
Компьютерные навыки: офисные программы, E-Staff Рекрутер, 1С ЗиК 7.7 и ЗУП 8.0 -8.2, СЭД Directum и др. С 1997 г., инсталляция программ, апгрейд «железа»
Дополнительные сведения
До указанных мест работы работал электромонтажником стройуправления. В течении 7 лет участвовал в строительстве многоэтажного жилого дома хозспособом, освоил многие строительные специальности на уровне 3 разряда.
С 2001 провел самостоятельно (в качестве организатора и ведущего инструктора) несколько командообразующих спорттренингов (на основе так называемого «Веревочного курса») с участием в каждом от 35 до 80 чел.(в Волгограде и в Ростове). Тренинг проводился в лесу на оборудованной площадке, с применением специальных приспособлений. Всегда удавалось достичь высокого эффекта сплоченности и вовлеченности участников, формирования команд.
Опыт загранпоездок, наличие автомобиля, стаж более 20 лет
Вредных привычек не имею, предпочтения: волейбол, настольный теннис, совершенствование навыков работы с ПК, художественая литература
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела персонала
По договоренности
Заместитель директора, ООО "ПрогреССтрой"
Начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отделения, ООО "Генерирующая сбытовая компания"
Начальник отдела кадров
Специалист по охране труда, промышленной безопасности и обучению
35 000 Р
Инженер по ОТ и ПБ, ООО "Инжиниринговая группа "Строительные технологии", ООО "Маг Майн", рудник по добыче хлорнатриевых и хлонмагниевых солей.
Резюме № 3032248 в открытом доступе Последнее обновление 29 сентября, 16:02

Резюме

Руководитель службы персонала / директор по персоналу / начальник отдела По договоренности
Дата рождения: 4 февраля 1962, 55 лет. Женат, есть дети.
Волгоград, Ворошиловский (м. Профсоюзная)
06.2017—07.2017   2 месяца
Руководитель отдела по управлению персоналом
ООО "Прогресс", г. Волгоград, полная занятость.
Весь спектр работы с персоналом, работаю один в отделе + охрана труд. Причина увольнения - задержка зарплаты, низкая зарплата
05.2008—02.2016   7 лет 10 месяцев
Директор службы управления персоналом
ООО "ЛУДИНГ-Волгоград", г. Волгоград, полная занятость.
Руководство службой персонала филиала компании с ЦО в Москве (продажа импортного алкоголя), в подчинении 2 тренера учебного центра, менеджер по персоналу, инспектор по охране труда
- набор персонала (от грузчика, мерчендайзера до коммерческого директора, с использованием в том числе и собственных кейсов), закрытие ежегодно 30-40 вакансий
- организация процесса прохождения испытательного срока, обучения и адаптации;
- ведение кадрового производства в полном объеме, в т.ч и в 1С ЗиК 7.7, участие во внедрении ЗУП 8,2;
- проведение мониторингов зарплат;
- участие в разработке систем мотивации
- ведение отчетности (в большом объеме) для центрального офиса
- все вопросы по охране труда- по совместительству инспектор по охране труда, имею действующее удостоверение по охране труда, в 2012 -2014 была проведена аттестация рабочих мест/спец.оценка условий труда, в 2014 г успешное прохождение проверки гострудинспекции
- имею действующее удостоверение по пожарной безопасности,
- прошел обучение с присвоением 4 группы по электробезопасности с целью возможности проведения инструктажей для присвоения 1 группы неэлектротехническому персоналу - остальным сотрудникам компании
- с февраля 2015 в связи с оптимизацией численности из-за снижения объема продаж импортной продукции исполнял обязанности начальника службы хозяйственного обеспечения
Причина увольнения - закрытие филиала в Волгограде
08.2007—02.2008   7 месяцев
Заместитель генерального директора по персоналу
Подшипниковый завод, г. Саратов, полная занятость.
Численность более 5 тыс.чел. Был приглашен новым собственником на проектную работу для оптимизации численности, наведения порядка в службе персонала.
В подчинении: отдел кадров, отдел труда и зарплаты, отдел по работе с персоналом, отдел профобучения, музей, медпункт. Задачи - руководство кадровой службой, введение корпоративных стандартов, оптимизация численности персонала завода (более 14% за 6 мес.), введение более защищенных для работодателя процедур увольнения по сокращению штата/численности, переход на "белую" зарплату, упорядочение структуры фонда оплаты труда, планирование и регулирование ФОТ по статьям затрат, разработка систем мотивации, уменьшение непроизводительных выплат; оптимизация структуры управления, вывод непрофильных подразделений в дочерние предприятия. Имел доверенность от ген.директора на подписание кадровых документов. Во время работы были проверки гострудинспекции, прокуратуры с результатом - нарушений труд.законодательства не выявлено. Причина увольнения - выполнение в основном поставленных задач
09.2003—02.2007   3 года 6 месяцев
Директор по персоналу
ОАО "Химпром", г. Волгоград, полная занятость.
В подчинении: отдел кадров, отдел организации и нормирования труда, отдел по работе с персоналом, учебный центр, музей Трудовой славы. Организация работы службы управления персоналом, разработка программы по оптимизации численности (на момент увольнения численность уменьшена с 8 тыс до 6,5 тыс чел), схемы перевода работников из нерентабельных цехов во вновь создаваемые; упрощению оргструктуры, укрупнение небольших подразделении (с целью уменьшения численности ИТР); выведению объектов соцкульбыта, непрофильных подразделений.
Создал отдел по работе с персоналом для повышения эффективности работы. Организация мероприятий по омоложению коллектива; совместно со службой безопасности выявление и увольнение недобросовестных сотрудников; повышение результативности работы центральной аттестационной комиссии (где был заместителем председателя, председатель - гендиректор), также был председателем аттестационной комиссии службы, комиссии по трудоустройству, по сокращению, по соцвопросам. Разработка предложений по изменению коллективного договора, введению современных правил внутреннего трудового распорядка, новых кадровых документов в связи с изменениями в Трудовом кодексе, регламентов работы и сменности, пересмотр штатных расписаний, положений о подразделениях, должностных инструкций. Введение современных стандартов работы с персоналом, разработка систем мотивации, участие во внедрении « 1С - ЗУП»; выявление и исключение операций, выполняемых по традиции; упрощение и регламентация кадрового делопроизводства и т.п. Проводились изменение системы оплаты труда с целью повышения размера оплаты труда для удержания профессионалов. Имею опыт проверок со стороны прокуратуры, Гострудинспекции; опыт судебной практики в районном суде, в кассационной и надзорной инстанциях, до Верховного Суда и Конституционного суда РФ. За три года работы «пережил» смену трех управленческих команд. Причина увольнения - очередная упр.команда привела своего руководителя службы персонала
02.2003—09.2003   8 месяцев
Начальник отдела кадров
ООО "Альянс "Югполиграфиздат", г. Волгоград, полная занятость.
Владелец "приобрел" в управление полиграфическую фабрику "Офсет" и Волжский комбинат. Оптимизация численности, введение более современных стандартов работы с персоналом
02.1998—02.2003   5 лет 1 месяц
Начальник отдела кадров, руководитель службы персонала
Радеж, Сервис-Продукт, г. Волгоград, полная занятость.
Создание службы персонала практически с нуля, за время работы созданы отдел кадров, отдел по работе с персоналом, служба найма, учебный центр, также руководил секретариатом. Организовывал и выполнял следующие функции: организация ведения кадрового учета более чем 10 организаций различных форм собственности численностью от 200 чел в 1998 г до 1800 в 2003 г; найм персонала - до создания в октябре 2001 г. отдельной службы найма производил весь комплекс найма для работы в компании персонала боулинг-клуба "Амигос", развлекательного центра "Пиранья", химчисток «Золушка»; филиалов в Ростове-на-Дону, Самаре, Волжском, Камышине, Михайловке; организация стажировки вновь поступивших; организация учебных занятий для сотрудников компании с привлечением ведущих тренинговых компаний и тренеров– В. К. Тарасов, «Открытый Форум», Открытый Британский Университет -ЦЕДО, ведущих преподавателей ВУЗов и тренеров г. Волгограда; организация работы с персоналом – разработка форм и методов обучения, мотивации – зарплаты и нематериальных методов стимулирования, введение доплат за стаж, премиальных систем, института лучших по профессиям, института наставников, проведение собраний и других мероприятий, аттестаций, конкурсов; контроль за соблюдением трудовой и производственной дисциплины по всем подразделениям компании; разработка и введение штатных расписаний, графиков работы подразделений, смен, регламентов работы, элементов корпоративной культуры; организация и проведение массовых мероприятий: развивающих тренингов (организовывал и проводил в качестве ведущего инструктора Веревочный курс) и деловых игр (30- 150 чел.), спортивных: турниров, товарищеских встреч с командами других компаний, еженедельных занятий волейболом, плаванием (аренда залов в спортшколах, спорткомплексах); Дней Фирмы: проведение в ресторанах с развлекательной шоу-программой, проведением конкурсов профмастерства, вручением наград, ежегодно, с участием 150-300 чел.; Дней здоровья;
05.2002 – 02.2003 - назначен руководителем службы персонала нового направления - департамента розничной торговли «Радеж» (13 магазинов формата дискаунтер и супермаркет на момент увольнения, бизнес между совладельцами был разделен), найм персонала в открывающиеся и действующие магазины и розничный распределительный центр, ротация персонала по вертикали (после обучения или получения опыта работы) и по горизонтали, создание команд для открытия новых магазинов,
участие в создании учебного центра, обучении инструкторов и вновь принимаемых, помощь в написании программ обучения и в обучении – товароведение, знание оргтехники и ККМ, общение с клиентами; разработке программы стажировки и адаптации на рабочем месте,
разработка мер по снижению текучести персонала, убеждение собственников в необходимости принятия таких мер;
разработал схему начисления зарплаты персонала розничной сети, разработал задание и участвовал в создании и внедрении программы расчета зарплаты с возможностью ежедневной оценки персонала с применением КТУ, вычетом штрафных санкций и т.п., начисление зарплаты коллективам магазинов «Радеж», разработка графиков работ смен, штатных расписаний и многое другое.
02.1995—06.1998   3 года 5 месяцев
Начальник ремонтной мастерской
Ремонтная мастерская Эксплуатационно-технического центра УВД области, г. Волгоград, полная занятость.
Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования и спецтехники подразделений УВД области, организация ежемесячного ТО по 34 райотделам и другим подразделениям УВД, организация командировок бригад, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала, разработка схем мотивации бригад по оплате труда, участие в введении компьют.систем расчета зарплаты, учета техники). Избирался председателем профкома. Назначался председателем аттестационной, инвентаризационной, квалификационной комиссий. Причина увольнения - сокращение численности
06.1982—02.1995   12 лет 9 месяцев
Радиоинженер
ОАО Волгоградский речной порт, полная занятость.
Работал радиомонтажником, учился заочно, с 1987 радиоинженером -начальником радиомастерской. Обслуживание более 140 единиц флота с установленными более 400 единицами радиооборудования Планирование, организация, обеспечение и проведение монтажа, демонтажа, ремонта, техобслуживания радиооборудования, организация ежегодного ТО, работа с заводами-изготовителями по организации поставки техники и запчастей; отбор и найм персонала.
Высшее
2001
Открытый британский университет
Факультет: Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Эффективный менеджер
Высшее
1988
Электротехнический институт связи
Факультет: Радиосвязь и радиовещание
Заочная форма обучения
Специальность: Инженер радиосвязи
Курсы и тренинги
2008
Центр корпоративного обучения
Классификация и основы производства алкогольной продукции
Волгоград
2001
Открытый форум
Основной курс, веревочный курс
Волгоград
2000
Школа менеджеров "Арсенал"
Жесткий найм персонала
Москва
1998
Тренер Тарасов В. К.
Управленческие тренинги
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Отличное знание ТК, судебной практики по трудовым спорам, опыт проверок ГИТ, прокуратуры, в судебных процессах. Опыт работы в крупных предприятиях (до 90 подразделений)
Большой опыт работы с документами, за рабочий день подписывал до 200 документов, с одного прочтения выявляю более 90 % ошибок в тексте
Компьютерные навыки: офисные программы, E-Staff Рекрутер, 1С ЗиК 7.7 и ЗУП 8.0 -8.2, СЭД Directum и др. С 1997 г., инсталляция программ, апгрейд «железа»
Дополнительные сведения
До указанных мест работы работал электромонтажником стройуправления. В течении 7 лет участвовал в строительстве многоэтажного жилого дома хозспособом, освоил многие строительные специальности на уровне 3 разряда.
С 2001 провел самостоятельно (в качестве организатора и ведущего инструктора) несколько командообразующих спорттренингов (на основе так называемого «Веревочного курса») с участием в каждом от 35 до 80 чел.(в Волгограде и в Ростове). Тренинг проводился в лесу на оборудованной площадке, с применением специальных приспособлений. Всегда удавалось достичь высокого эффекта сплоченности и вовлеченности участников, формирования команд.
Опыт загранпоездок, наличие автомобиля, стаж более 20 лет
Вредных привычек не имею, предпочтения: волейбол, настольный теннис, совершенствование навыков работы с ПК, художественая литература