Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3515561Обновлено 17 октября
В избранные

Руководитель предприятия

200 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 44 года (24 июня 1973), высшее образование, женат, есть дети
Волгоград, Красноармейский р-н , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 5 месяцев
6 месяцев
март  — август 2016
Начальник ПЭО
ООО "Липецкая агропромышленная компания", Лебедянь, полная занятость
ООО "ЛАПК" - сельскохозяйственный холдинг, занимающийся растениеводством и животноводством, имеющий производственную базу из более 250 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор, ХПП. Площадь сельскохозяйственных угодий более 60000 га. Выращиваемые культуры в севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя, кукуруза на зерно, рапс, подсолнечник, кормовые культуры. Животноводство: КРС молочного направления с поголовьем около 500 коров. Среднегодовая численность работников 630 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (более 20 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
3 года и 3 месяца
май 2012 — июль 2015
Генеральный директор
ООО "Квартал Агро", Москва, полная занятость
Руководство консалтинговой компанией, являющейся управляющей компанией сельскохозяйственными предприятиями холдинга "Квартал".
В управлении компании находятся два сельскохозяйственных предприятия:
1) ООО "КЛЮЧ-АГРО" (Волгоградская обл., Алексеевский р-н), имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.;
2) ООО "Динамо" (Волгоградская обл., Нехаевский р-н), имеющее производственную базу из 70 единиц энергонасыщенной техники, собственный пункт послеуборочной обработки зерновых и масличных культур объёмом единовременного хранения продукции 20000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 16000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, ячмень, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 130 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление координации деятельности сельскохозяйственных предприятий, их стратегическое развитие:
1) Контроль технологии выращивания культур, приобретения основных средств и нематериальных активов, закупок сырья и материалов для производства, реализации произведённой продукции;
2) Контроль за финансовым состоянием предприятий, размещением их оборотных средств, над исполнением бюджетов;
3) План-фактный анализ деятельности предприятий;
4) Организация формирования для владельца сводной управленческой, бухгалтерской, налоговой отчётностей;
5) Разработка мoдeлей развития предприятий, opиeнтиpoвaнных нa пoлyчeниe мaкcимaльнoй пpибыли в тeчeниe кopoткoгo вpeмeни и ycтpaнeниe возможных pиcков;
6) Мониторинг изменений рынка и гoтoвнocть быстро peaгиpoвaть нa изменения с целью разработки дeйcтвий в нeпpeдвидeнныx oбcтoятeльcтвax, нaxoждения вoзмoжнocтей для повышения кoнкypeнтocпocoбнocти предприятий.
3 года и 2 месяца
апрель 2009 — май 2012
Финансовый директор
ООО "КЛЮЧ-АГРО", Волгоградская обл., Алексеевский р-н, Волгоград, полная занятость
ООО "КЛЮЧ-АГРО" - сельскохозяйственное предприятие, входящее в холдинг "Квартал", имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление полного руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (11 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) разработка и реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчётных и банковских операций;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
II. Осуществление и полное сопровождение сделок по купле-продаже:
1) основных средств;
2) нематериальных активов
3) земельных долей в общей долевой собственности, земельных участков;
4) сырья и материалов (семян, удобрений, ядохимикатов, горючего и смазочных материалов, пр. ТМЦ);
5) сельскохозяйственной продукции.
11 месяцев
март 2008 — январь 2009
Заместитель директора Волгоградского представительства по экономике
ВП ООО «Агрофирма «Агро-Урюпинск», по совместительству ВП ООО «Агрофирма «Агро-Нехаево», Волгоград, полная занятость
Осуществление руководства экономической службой предприятий.
Основная деятельность службы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Разработка мероприятий по:
a. эффективному использованию кап. вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
b. повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;
c. снижению издержек на производство;
d. увеличению прибыли;
e. устранению потерь и непроизводительных расходов.
7) Осуществление совместно с бухгалтерией методического руководства и организации работы по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.
8) Контроль правильности составления и оформления отчётной документации, своевременности её предоставления внешним и внутренним пользователям.
1 год и 1 месяц
март 2007 — март 2008
Заместитель директора по экономике
ООО «Випойл-Агро», Волгоград, полная занятость
Осуществление руководства группой экономистов, состоящих из пяти специалистов.
Основная деятельность группы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного учёта, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Формирование инвестиционных проектов:
a. обновление парка техники;
b. производство биоэтанола;
c. строительство и реконструкция системы орошения;
d. строительство элеватора.
7) Работа с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
8) Оформление субсидий, дотаций.
9) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
2 года и 11 месяцев
апрель 2004 — февраль 2007
Начальник планово-экономического управления
ООО «Агропромышленный союз «Сарепта», Волгоград, полная занятость
Осуществление руководства управлением, состоящим из шести специалистов.
Основная деятельность управления:
1) Разработка механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского, налогового учетов, системы планирования деятельности и бюджетирования сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
В процессе разработки механизмов параллельно осуществлялся реинжиниринг производственных процессов, прописывались логистика и регламенты хозяйственных операций по рабочим местам.
2) Осуществление корпоративного планирования, план-фактного анализа, бюджетирования и контроля исполнения бюджета сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
3) Оформление субсидий, дотаций.
1 год и 4 месяца
январь 2003 — апрель 2004
Главный экономист
ООО «Ключ-Агро», полная занятость
Осуществление руководства бухгалтерской службой, состоящей из 15 специалистов и ведение экономической деятельности, включающее:
1) Руководство над ведением управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учетов и отчетности.
2) Руководство работой с кредиторами и дебиторами.
3) Руководство работой с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
4) Разработка регламентов производственного процесса.
5) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
6) План-фактный анализ.
7) Разработка системы оплаты труда, норм выработки, расхода горючего и смазочных материалов.
8) Формирование штатной численности, должностных инструкций.
9) Оформление субсидий, дотаций.
10) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
6 месяцев
июль  — декабрь 2002
Генеральный директор
ООО «Агро-трастовый концерн «Волго-Донской Калач», Волгоград, полная занятость
Руководство компанией.
7 месяцев
январь  — июль 2002
Заместитель директора по финансовым и юридическим вопросам
ООО «Международный товарный оптовый рынок», Волгоград, полная занятость
Руководство и контроль над всей деятельностью финансового и юридического отделов
5 лет и 10 месяцев
апрель 1996 — январь 2002
Руководитель рабочей группы консультантов
«Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Администрации Волгоградской области», Волгоград, полная занятость
Руководство группой консультантов, состоящей из четырех специалистов, и созданной для реализации проекта Международной Финансовой Корпорации «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области».
В ходе реализации проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области» моей группой проведена реорганизация девяти сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области, что включило в себя:
1) Организацию и проведение 28 обучающих семинаров для работников администраций районов и районных управлений сельского хозяйства на темы приватизации земли и реорганизации предприятий.
2) Юридическое оформление наделения земельными долями и имущественными паями собственников земли и имущества.
3) Выдачу свидетельств на земельные доли и имущественные паи собственникам.
4) Проведение девяти аукционов по продаже земли и имущества, закрепленных в свидетельствах, результатом которых стало образование шестидесяти семи новых предприятий и фермерских хозяйств на базе девяти реорганизованных сельскохозяйственных предприятий.
5) Составление пятилетних планов производственного развития, проведение реструктуризации кредиторской задолженности на общую сумму пятьсот пятьдесят миллионов рублей, обеспечение кредитных линий в различных банках Волгограда для каждого вновь образованного сельскохозяйственного предприятия и фермерского хозяйства.

Осуществление руководства проектом «Создание третейских судов для альтернативного разрешения споров при администрациях районов Волгоградской области».
В проекте было задействовано сто пятьдесят человек.
В результате реализации проекта было создано четыре третейских суда при администрациях Быковского, Дубовского, Ленинского, Михайловского районов Волгоградской области.
Третейскими судами за период 1999 - 2000 годы вынесены решения и заключены мировые соглашения по 6 900 делам. Все инценденты были связаны с земельными и имущественными отношениями.
9 месяцев
июль 1995 — март 1996
Экономист
Быковский совхоз-техникум, Волгоград, полная занятость
Планирование деятельности предприятия, расчёт себестоимости производимой продукции, работ, услуг, сверка взаиморасчётов, участие в подборке методических материалов для студентов.
Высшее образование
1995
Волгоградский государственный аграрный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление в отраслях АПК
Курсы
2005
ООО «Информационный ключ»
Курс, формирующий навыки использования правовой системы "ГАРАНТ" при работе с правовой базой на компьютере.
89
2005
Волгоградский технический университет
Тренинг по альтернативному и многовариантному планированию на основе матрицы БКГ
89
2004
Негосударственное образовательное учреждение «Учебный центр №1»
Пользователь систем 1С: Предприятие 8,0. Управление производственным предприятием (подсистема бюджетного управления), 1С: Предприятие 7.7. –Сельхозпредприятие.
89
1998
Учебный центр НО «ЮгАгроФонд»
Альтернативное разрешение споров
73
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
1) Организация производства и управление персоналом.
2) Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
3) Управленческий учёт.
4) Нормирование и оплата труда.
5) Расчёт себестоимости производства, коммерческой себестоимости продукции.
6) Планирование.
7) План-фактный анализ.
8) Бюджетирование (БДР, БДДС) и контроль исполнения бюджета.
9) Оперативное управление финансами предприятия.
10) Проведение общих собраний, переговоров на высшем уровне, совещаний, семинаров, конференций.
11) Реинжиниринг производственных процессов.
12) Формирование регламентов по рабочим местам и разработка регламентирующих документов.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Lotus Notes, Project, Гарант, Консультант +, Outlook Express, Internet, «Календарь/Бюджетирование/».
Знание и работа в программах 1С.
Дополнительные сведения
Сильные стороны - умение:
1) мыслить неординарно;
2) построить модель и разработать под неё систему;
3) организовать людей для выполнения поставленных задач руководством.

Слабые стороны:
1) иногда чрезмерное доверие людям;
2) упрямство в доказательстве своей правоты.

Увлечения:
Рыбалка.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель строительного проекта, главный инженер по строительству
По договоренности
Технический директор, ООО "БАСС"
Директор производства, исполнительный директор, управляющий предприятием, руководитель подразделения
По договоренности
Директор, ООО "Полимерные технологии". Производство сырья для шинной промышленности.
Директор производства, исполнительный директор, управляющий предприятием, руководитель подразделения
Исполнительный директор, управляющий предприятием, руководитель подразделения
По договоренности
Директор, ООО "Полимерные технологии". Производство сырья для шинной промышленности.
Исполнительный директор, управляющий предприятием, руководитель подразделения
Смотреть все резюме
Резюме № 3515561 в открытом доступе Последнее обновление 17 октября, 15:45

Резюме

Руководитель предприятия 200 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 24 июня 1973, 44 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Волгоград, Красноармейский р-н, готов к переезду
03.2016—08.2016   6 месяцев
Начальник ПЭО
ООО "Липецкая агропромышленная компания", г. Лебедянь, полная занятость.
ООО "ЛАПК" - сельскохозяйственный холдинг, занимающийся растениеводством и животноводством, имеющий производственную базу из более 250 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор, ХПП. Площадь сельскохозяйственных угодий более 60000 га. Выращиваемые культуры в севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя, кукуруза на зерно, рапс, подсолнечник, кормовые культуры. Животноводство: КРС молочного направления с поголовьем около 500 коров. Среднегодовая численность работников 630 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (более 20 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
05.2012—07.2015   3 года 3 месяца
Генеральный директор
ООО "Квартал Агро", г. Москва, полная занятость.
Руководство консалтинговой компанией, являющейся управляющей компанией сельскохозяйственными предприятиями холдинга "Квартал".
В управлении компании находятся два сельскохозяйственных предприятия:
1) ООО "КЛЮЧ-АГРО" (Волгоградская обл., Алексеевский р-н), имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.;
2) ООО "Динамо" (Волгоградская обл., Нехаевский р-н), имеющее производственную базу из 70 единиц энергонасыщенной техники, собственный пункт послеуборочной обработки зерновых и масличных культур объёмом единовременного хранения продукции 20000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 16000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, ячмень, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 130 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление координации деятельности сельскохозяйственных предприятий, их стратегическое развитие:
1) Контроль технологии выращивания культур, приобретения основных средств и нематериальных активов, закупок сырья и материалов для производства, реализации произведённой продукции;
2) Контроль за финансовым состоянием предприятий, размещением их оборотных средств, над исполнением бюджетов;
3) План-фактный анализ деятельности предприятий;
4) Организация формирования для владельца сводной управленческой, бухгалтерской, налоговой отчётностей;
5) Разработка мoдeлей развития предприятий, opиeнтиpoвaнных нa пoлyчeниe мaкcимaльнoй пpибыли в тeчeниe кopoткoгo вpeмeни и ycтpaнeниe возможных pиcков;
6) Мониторинг изменений рынка и гoтoвнocть быстро peaгиpoвaть нa изменения с целью разработки дeйcтвий в нeпpeдвидeнныx oбcтoятeльcтвax, нaxoждения вoзмoжнocтей для повышения кoнкypeнтocпocoбнocти предприятий.
04.2009—05.2012   3 года 2 месяца
Финансовый директор
ООО "КЛЮЧ-АГРО", Волгоградская обл., Алексеевский р-н, г. Волгоград, полная занятость.
ООО "КЛЮЧ-АГРО" - сельскохозяйственное предприятие, входящее в холдинг "Квартал", имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление полного руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (11 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) разработка и реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчётных и банковских операций;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
II. Осуществление и полное сопровождение сделок по купле-продаже:
1) основных средств;
2) нематериальных активов
3) земельных долей в общей долевой собственности, земельных участков;
4) сырья и материалов (семян, удобрений, ядохимикатов, горючего и смазочных материалов, пр. ТМЦ);
5) сельскохозяйственной продукции.
03.2008—01.2009   11 месяцев
Заместитель директора Волгоградского представительства по экономике
ВП ООО «Агрофирма «Агро-Урюпинск», по совместительству ВП ООО «Агрофирма «Агро-Нехаево», г. Волгоград, полная занятость.
Осуществление руководства экономической службой предприятий.
Основная деятельность службы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Разработка мероприятий по:
a. эффективному использованию кап. вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
b. повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;
c. снижению издержек на производство;
d. увеличению прибыли;
e. устранению потерь и непроизводительных расходов.
7) Осуществление совместно с бухгалтерией методического руководства и организации работы по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.
8) Контроль правильности составления и оформления отчётной документации, своевременности её предоставления внешним и внутренним пользователям.
03.2007—03.2008   1 год 1 месяц
Заместитель директора по экономике
ООО «Випойл-Агро», г. Волгоград, полная занятость.
Осуществление руководства группой экономистов, состоящих из пяти специалистов.
Основная деятельность группы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного учёта, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Формирование инвестиционных проектов:
a. обновление парка техники;
b. производство биоэтанола;
c. строительство и реконструкция системы орошения;
d. строительство элеватора.
7) Работа с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
8) Оформление субсидий, дотаций.
9) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
04.2004—02.2007   2 года 11 месяцев
Начальник планово-экономического управления
ООО «Агропромышленный союз «Сарепта», г. Волгоград, полная занятость.
Осуществление руководства управлением, состоящим из шести специалистов.
Основная деятельность управления:
1) Разработка механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского, налогового учетов, системы планирования деятельности и бюджетирования сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
В процессе разработки механизмов параллельно осуществлялся реинжиниринг производственных процессов, прописывались логистика и регламенты хозяйственных операций по рабочим местам.
2) Осуществление корпоративного планирования, план-фактного анализа, бюджетирования и контроля исполнения бюджета сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
3) Оформление субсидий, дотаций.
01.2003—04.2004   1 год 4 месяца
Главный экономист
ООО «Ключ-Агро», полная занятость.
Осуществление руководства бухгалтерской службой, состоящей из 15 специалистов и ведение экономической деятельности, включающее:
1) Руководство над ведением управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учетов и отчетности.
2) Руководство работой с кредиторами и дебиторами.
3) Руководство работой с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
4) Разработка регламентов производственного процесса.
5) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
6) План-фактный анализ.
7) Разработка системы оплаты труда, норм выработки, расхода горючего и смазочных материалов.
8) Формирование штатной численности, должностных инструкций.
9) Оформление субсидий, дотаций.
10) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
07.2002—12.2002   6 месяцев
Генеральный директор
ООО «Агро-трастовый концерн «Волго-Донской Калач», г. Волгоград, полная занятость.
Руководство компанией.
01.2002—07.2002   7 месяцев
Заместитель директора по финансовым и юридическим вопросам
ООО «Международный товарный оптовый рынок», г. Волгоград, полная занятость.
Руководство и контроль над всей деятельностью финансового и юридического отделов
04.1996—01.2002   5 лет 10 месяцев
Руководитель рабочей группы консультантов
«Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Администрации Волгоградской области», г. Волгоград, полная занятость.
Руководство группой консультантов, состоящей из четырех специалистов, и созданной для реализации проекта Международной Финансовой Корпорации «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области».
В ходе реализации проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области» моей группой проведена реорганизация девяти сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области, что включило в себя:
1) Организацию и проведение 28 обучающих семинаров для работников администраций районов и районных управлений сельского хозяйства на темы приватизации земли и реорганизации предприятий.
2) Юридическое оформление наделения земельными долями и имущественными паями собственников земли и имущества.
3) Выдачу свидетельств на земельные доли и имущественные паи собственникам.
4) Проведение девяти аукционов по продаже земли и имущества, закрепленных в свидетельствах, результатом которых стало образование шестидесяти семи новых предприятий и фермерских хозяйств на базе девяти реорганизованных сельскохозяйственных предприятий.
5) Составление пятилетних планов производственного развития, проведение реструктуризации кредиторской задолженности на общую сумму пятьсот пятьдесят миллионов рублей, обеспечение кредитных линий в различных банках Волгограда для каждого вновь образованного сельскохозяйственного предприятия и фермерского хозяйства.

Осуществление руководства проектом «Создание третейских судов для альтернативного разрешения споров при администрациях районов Волгоградской области».
В проекте было задействовано сто пятьдесят человек.
В результате реализации проекта было создано четыре третейских суда при администрациях Быковского, Дубовского, Ленинского, Михайловского районов Волгоградской области.
Третейскими судами за период 1999 - 2000 годы вынесены решения и заключены мировые соглашения по 6 900 делам. Все инценденты были связаны с земельными и имущественными отношениями.
07.1995—03.1996   9 месяцев
Экономист
Быковский совхоз-техникум, г. Волгоград, полная занятость.
Планирование деятельности предприятия, расчёт себестоимости производимой продукции, работ, услуг, сверка взаиморасчётов, участие в подборке методических материалов для студентов.
Высшее
1995
Волгоградский государственный аграрный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление в отраслях АПК
Курсы и тренинги
2005
ООО «Информационный ключ»
Курс, формирующий навыки использования правовой системы "ГАРАНТ" при работе с правовой базой на компьютере.
89
2005
Волгоградский технический университет
Тренинг по альтернативному и многовариантному планированию на основе матрицы БКГ
89
2004
Негосударственное образовательное учреждение «Учебный центр №1»
Пользователь систем 1С: Предприятие 8,0. Управление производственным предприятием (подсистема бюджетного управления), 1С: Предприятие 7.7. –Сельхозпредприятие.
89
1998
Учебный центр НО «ЮгАгроФонд»
Альтернативное разрешение споров
73
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
1) Организация производства и управление персоналом.
2) Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
3) Управленческий учёт.
4) Нормирование и оплата труда.
5) Расчёт себестоимости производства, коммерческой себестоимости продукции.
6) Планирование.
7) План-фактный анализ.
8) Бюджетирование (БДР, БДДС) и контроль исполнения бюджета.
9) Оперативное управление финансами предприятия.
10) Проведение общих собраний, переговоров на высшем уровне, совещаний, семинаров, конференций.
11) Реинжиниринг производственных процессов.
12) Формирование регламентов по рабочим местам и разработка регламентирующих документов.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Lotus Notes, Project, Гарант, Консультант +, Outlook Express, Internet, «Календарь/Бюджетирование/».
Знание и работа в программах 1С.
Дополнительные сведения
Сильные стороны - умение:
1) мыслить неординарно;
2) построить модель и разработать под неё систему;
3) организовать людей для выполнения поставленных задач руководством.

Слабые стороны:
1) иногда чрезмерное доверие людям;
2) упрямство в доказательстве своей правоты.

Увлечения:
Рыбалка.