Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3515561Обновлено 22 августа
В избранные

Руководитель предприятия

200 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 44 года (24 июня 1973), высшее образование, женат, есть дети
Волгоград, Красноармейский р-н , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 5 месяцев
6 месяцев
март  — август 2016
Начальник ПЭО
ООО "Липецкая агропромышленная компания", Лебедянь, полная занятость
ООО "ЛАПК" - сельскохозяйственный холдинг, занимающийся растениеводством и животноводством, имеющий производственную базу из более 250 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор, ХПП. Площадь сельскохозяйственных угодий более 60000 га. Выращиваемые культуры в севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя, кукуруза на зерно, рапс, подсолнечник, кормовые культуры. Животноводство: КРС молочного направления с поголовьем около 500 коров. Среднегодовая численность работников 630 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (более 20 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
3 года и 3 месяца
май 2012 — июль 2015
Генеральный директор
ООО "Квартал Агро", Москва, полная занятость
Руководство консалтинговой компанией, являющейся управляющей компанией сельскохозяйственными предприятиями холдинга "Квартал".
В управлении компании находятся два сельскохозяйственных предприятия:
1) ООО "КЛЮЧ-АГРО" (Волгоградская обл., Алексеевский р-н), имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.;
2) ООО "Динамо" (Волгоградская обл., Нехаевский р-н), имеющее производственную базу из 70 единиц энергонасыщенной техники, собственный пункт послеуборочной обработки зерновых и масличных культур объёмом единовременного хранения продукции 20000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 16000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, ячмень, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 130 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление координации деятельности сельскохозяйственных предприятий, их стратегическое развитие:
1) Контроль технологии выращивания культур, приобретения основных средств и нематериальных активов, закупок сырья и материалов для производства, реализации произведённой продукции;
2) Контроль за финансовым состоянием предприятий, размещением их оборотных средств, над исполнением бюджетов;
3) План-фактный анализ деятельности предприятий;
4) Организация формирования для владельца сводной управленческой, бухгалтерской, налоговой отчётностей;
5) Разработка мoдeлей развития предприятий, opиeнтиpoвaнных нa пoлyчeниe мaкcимaльнoй пpибыли в тeчeниe кopoткoгo вpeмeни и ycтpaнeниe возможных pиcков;
6) Мониторинг изменений рынка и гoтoвнocть быстро peaгиpoвaть нa изменения с целью разработки дeйcтвий в нeпpeдвидeнныx oбcтoятeльcтвax, нaxoждения вoзмoжнocтей для повышения кoнкypeнтocпocoбнocти предприятий.
3 года и 2 месяца
апрель 2009 — май 2012
Финансовый директор
ООО "КЛЮЧ-АГРО", Волгоградская обл., Алексеевский р-н, Волгоград, полная занятость
ООО "КЛЮЧ-АГРО" - сельскохозяйственное предприятие, входящее в холдинг "Квартал", имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление полного руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (11 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) разработка и реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчётных и банковских операций;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
II. Осуществление и полное сопровождение сделок по купле-продаже:
1) основных средств;
2) нематериальных активов
3) земельных долей в общей долевой собственности, земельных участков;
4) сырья и материалов (семян, удобрений, ядохимикатов, горючего и смазочных материалов, пр. ТМЦ);
5) сельскохозяйственной продукции.
11 месяцев
март 2008 — январь 2009
Заместитель директора Волгоградского представительства по экономике
ВП ООО «Агрофирма «Агро-Урюпинск», по совместительству ВП ООО «Агрофирма «Агро-Нехаево», Волгоград, полная занятость
Осуществление руководства экономической службой предприятий.
Основная деятельность службы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Разработка мероприятий по:
a. эффективному использованию кап. вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
b. повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;
c. снижению издержек на производство;
d. увеличению прибыли;
e. устранению потерь и непроизводительных расходов.
7) Осуществление совместно с бухгалтерией методического руководства и организации работы по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.
8) Контроль правильности составления и оформления отчётной документации, своевременности её предоставления внешним и внутренним пользователям.
1 год и 1 месяц
март 2007 — март 2008
Заместитель директора по экономике
ООО «Випойл-Агро», Волгоград, полная занятость
Осуществление руководства группой экономистов, состоящих из пяти специалистов.
Основная деятельность группы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного учёта, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Формирование инвестиционных проектов:
a. обновление парка техники;
b. производство биоэтанола;
c. строительство и реконструкция системы орошения;
d. строительство элеватора.
7) Работа с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
8) Оформление субсидий, дотаций.
9) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
2 года и 11 месяцев
апрель 2004 — февраль 2007
Начальник планово-экономического управления
ООО «Агропромышленный союз «Сарепта», Волгоград, полная занятость
Осуществление руководства управлением, состоящим из шести специалистов.
Основная деятельность управления:
1) Разработка механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского, налогового учетов, системы планирования деятельности и бюджетирования сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
В процессе разработки механизмов параллельно осуществлялся реинжиниринг производственных процессов, прописывались логистика и регламенты хозяйственных операций по рабочим местам.
2) Осуществление корпоративного планирования, план-фактного анализа, бюджетирования и контроля исполнения бюджета сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
3) Оформление субсидий, дотаций.
1 год и 4 месяца
январь 2003 — апрель 2004
Главный экономист
ООО «Ключ-Агро», полная занятость
Осуществление руководства бухгалтерской службой, состоящей из 15 специалистов и ведение экономической деятельности, включающее:
1) Руководство над ведением управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учетов и отчетности.
2) Руководство работой с кредиторами и дебиторами.
3) Руководство работой с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
4) Разработка регламентов производственного процесса.
5) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
6) План-фактный анализ.
7) Разработка системы оплаты труда, норм выработки, расхода горючего и смазочных материалов.
8) Формирование штатной численности, должностных инструкций.
9) Оформление субсидий, дотаций.
10) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
6 месяцев
июль  — декабрь 2002
Генеральный директор
ООО «Агро-трастовый концерн «Волго-Донской Калач», Волгоград, полная занятость
Руководство компанией.
7 месяцев
январь  — июль 2002
Заместитель директора по финансовым и юридическим вопросам
ООО «Международный товарный оптовый рынок», Волгоград, полная занятость
Руководство и контроль над всей деятельностью финансового и юридического отделов
5 лет и 10 месяцев
апрель 1996 — январь 2002
Руководитель рабочей группы консультантов
«Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Администрации Волгоградской области», Волгоград, полная занятость
Руководство группой консультантов, состоящей из четырех специалистов, и созданной для реализации проекта Международной Финансовой Корпорации «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области».
В ходе реализации проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области» моей группой проведена реорганизация девяти сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области, что включило в себя:
1) Организацию и проведение 28 обучающих семинаров для работников администраций районов и районных управлений сельского хозяйства на темы приватизации земли и реорганизации предприятий.
2) Юридическое оформление наделения земельными долями и имущественными паями собственников земли и имущества.
3) Выдачу свидетельств на земельные доли и имущественные паи собственникам.
4) Проведение девяти аукционов по продаже земли и имущества, закрепленных в свидетельствах, результатом которых стало образование шестидесяти семи новых предприятий и фермерских хозяйств на базе девяти реорганизованных сельскохозяйственных предприятий.
5) Составление пятилетних планов производственного развития, проведение реструктуризации кредиторской задолженности на общую сумму пятьсот пятьдесят миллионов рублей, обеспечение кредитных линий в различных банках Волгограда для каждого вновь образованного сельскохозяйственного предприятия и фермерского хозяйства.

Осуществление руководства проектом «Создание третейских судов для альтернативного разрешения споров при администрациях районов Волгоградской области».
В проекте было задействовано сто пятьдесят человек.
В результате реализации проекта было создано четыре третейских суда при администрациях Быковского, Дубовского, Ленинского, Михайловского районов Волгоградской области.
Третейскими судами за период 1999 - 2000 годы вынесены решения и заключены мировые соглашения по 6 900 делам. Все инценденты были связаны с земельными и имущественными отношениями.
9 месяцев
июль 1995 — март 1996
Экономист
Быковский совхоз-техникум, Волгоград, полная занятость
Планирование деятельности предприятия, расчёт себестоимости производимой продукции, работ, услуг, сверка взаиморасчётов, участие в подборке методических материалов для студентов.
Высшее образование
1995
Волгоградский государственный аграрный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление в отраслях АПК
Курсы
2005
ООО «Информационный ключ»
Курс, формирующий навыки использования правовой системы "ГАРАНТ" при работе с правовой базой на компьютере.
89
2005
Волгоградский технический университет
Тренинг по альтернативному и многовариантному планированию на основе матрицы БКГ
89
2004
Негосударственное образовательное учреждение «Учебный центр №1»
Пользователь систем 1С: Предприятие 8,0. Управление производственным предприятием (подсистема бюджетного управления), 1С: Предприятие 7.7. –Сельхозпредприятие.
89
1998
Учебный центр НО «ЮгАгроФонд»
Альтернативное разрешение споров
73
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
1) Организация производства и управление персоналом.
2) Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
3) Управленческий учёт.
4) Нормирование и оплата труда.
5) Расчёт себестоимости производства, коммерческой себестоимости продукции.
6) Планирование.
7) План-фактный анализ.
8) Бюджетирование (БДР, БДДС) и контроль исполнения бюджета.
9) Оперативное управление финансами предприятия.
10) Проведение общих собраний, переговоров на высшем уровне, совещаний, семинаров, конференций.
11) Реинжиниринг производственных процессов.
12) Формирование регламентов по рабочим местам и разработка регламентирующих документов.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Lotus Notes, Project, Гарант, Консультант +, Outlook Express, Internet, «Календарь/Бюджетирование/».
Знание и работа в программах 1С.
Дополнительные сведения
Сильные стороны - умение:
1) мыслить неординарно;
2) построить модель и разработать под неё систему;
3) организовать людей для выполнения поставленных задач руководством.

Слабые стороны:
1) иногда чрезмерное доверие людям;
2) упрямство в доказательстве своей правоты.

Увлечения:
Рыбалка.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель
По договоренности
Индивидуальный предприниматель, ИП
Региональный представитель / руководитель филиала
По договоренности
Генеральный директор, ООО " ФИТВЭЛВ", ООО "СМАРТ-ЭНЕРДЖИ"
Руководитель проекта, технический директор по строительству
По договоренности
Технический директор, ООО "БАСС"
Смотреть все резюме
Резюме № 3515561 в открытом доступе Последнее обновление 22 августа, 15:52

Резюме

Руководитель предприятия 200 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 24 июня 1973, 44 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Волгоград, Красноармейский р-н, готов к переезду
03.2016—08.2016   6 месяцев
Начальник ПЭО
ООО "Липецкая агропромышленная компания", г. Лебедянь, полная занятость.
ООО "ЛАПК" - сельскохозяйственный холдинг, занимающийся растениеводством и животноводством, имеющий производственную базу из более 250 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор, ХПП. Площадь сельскохозяйственных угодий более 60000 га. Выращиваемые культуры в севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя, кукуруза на зерно, рапс, подсолнечник, кормовые культуры. Животноводство: КРС молочного направления с поголовьем около 500 коров. Среднегодовая численность работников 630 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (более 20 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
05.2012—07.2015   3 года 3 месяца
Генеральный директор
ООО "Квартал Агро", г. Москва, полная занятость.
Руководство консалтинговой компанией, являющейся управляющей компанией сельскохозяйственными предприятиями холдинга "Квартал".
В управлении компании находятся два сельскохозяйственных предприятия:
1) ООО "КЛЮЧ-АГРО" (Волгоградская обл., Алексеевский р-н), имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.;
2) ООО "Динамо" (Волгоградская обл., Нехаевский р-н), имеющее производственную базу из 70 единиц энергонасыщенной техники, собственный пункт послеуборочной обработки зерновых и масличных культур объёмом единовременного хранения продукции 20000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 16000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, ячмень, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 130 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление координации деятельности сельскохозяйственных предприятий, их стратегическое развитие:
1) Контроль технологии выращивания культур, приобретения основных средств и нематериальных активов, закупок сырья и материалов для производства, реализации произведённой продукции;
2) Контроль за финансовым состоянием предприятий, размещением их оборотных средств, над исполнением бюджетов;
3) План-фактный анализ деятельности предприятий;
4) Организация формирования для владельца сводной управленческой, бухгалтерской, налоговой отчётностей;
5) Разработка мoдeлей развития предприятий, opиeнтиpoвaнных нa пoлyчeниe мaкcимaльнoй пpибыли в тeчeниe кopoткoгo вpeмeни и ycтpaнeниe возможных pиcков;
6) Мониторинг изменений рынка и гoтoвнocть быстро peaгиpoвaть нa изменения с целью разработки дeйcтвий в нeпpeдвидeнныx oбcтoятeльcтвax, нaxoждения вoзмoжнocтей для повышения кoнкypeнтocпocoбнocти предприятий.
04.2009—05.2012   3 года 2 месяца
Финансовый директор
ООО "КЛЮЧ-АГРО", Волгоградская обл., Алексеевский р-н, г. Волгоград, полная занятость.
ООО "КЛЮЧ-АГРО" - сельскохозяйственное предприятие, входящее в холдинг "Квартал", имеющее производственную базу из 100 единиц энергонасыщенной техники, собственный элеватор объёмом единовременного хранения продукции 32000 тонн. Площадь сельскохозяйственных угодий 18000 га. Выращиваемые культуры в пятипольном севообороте: озимая и яровая пшеницы, соя и нут, кукуруза на зерно, подсолнечник. Среднегодовая численность работников 230 человек.
Мои основные обязанности и результаты работы:
I. Осуществление полного руководства экономической и бухгалтерской службами предприятия (11 человек).
Основная деятельность служб:
1) разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, направленных на оптимальное использование ресурсов предприятия;
2) оперативное управление оборотными средствами;
3) оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств;
4) разработка и реализация кредитной, инвестиционной, финансовой политики;
5) привлечение заемных средств;
6) обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчётных и банковских операций;
7) обеспечение ведения учёта движения финансовых средств и составление отчётности о результатах финансовой деятельности.
II. Осуществление и полное сопровождение сделок по купле-продаже:
1) основных средств;
2) нематериальных активов
3) земельных долей в общей долевой собственности, земельных участков;
4) сырья и материалов (семян, удобрений, ядохимикатов, горючего и смазочных материалов, пр. ТМЦ);
5) сельскохозяйственной продукции.
03.2008—01.2009   11 месяцев
Заместитель директора Волгоградского представительства по экономике
ВП ООО «Агрофирма «Агро-Урюпинск», по совместительству ВП ООО «Агрофирма «Агро-Нехаево», г. Волгоград, полная занятость.
Осуществление руководства экономической службой предприятий.
Основная деятельность службы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учётов, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Разработка мероприятий по:
a. эффективному использованию кап. вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
b. повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;
c. снижению издержек на производство;
d. увеличению прибыли;
e. устранению потерь и непроизводительных расходов.
7) Осуществление совместно с бухгалтерией методического руководства и организации работы по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.
8) Контроль правильности составления и оформления отчётной документации, своевременности её предоставления внешним и внутренним пользователям.
03.2007—03.2008   1 год 1 месяц
Заместитель директора по экономике
ООО «Випойл-Агро», г. Волгоград, полная занятость.
Осуществление руководства группой экономистов, состоящих из пяти специалистов.
Основная деятельность группы:
1) Разработка и реализация механизмов ведения управленческого производственного учёта, системы планирования и бюджетирования деятельности предприятия в учетной программе 1С 7.7.
2) Управленческий производственный учёт.
3) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
4) План-фактный анализ.
5) Бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
6) Формирование инвестиционных проектов:
a. обновление парка техники;
b. производство биоэтанола;
c. строительство и реконструкция системы орошения;
d. строительство элеватора.
7) Работа с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
8) Оформление субсидий, дотаций.
9) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
04.2004—02.2007   2 года 11 месяцев
Начальник планово-экономического управления
ООО «Агропромышленный союз «Сарепта», г. Волгоград, полная занятость.
Осуществление руководства управлением, состоящим из шести специалистов.
Основная деятельность управления:
1) Разработка механизмов ведения управленческого производственного, бухгалтерского, налогового учетов, системы планирования деятельности и бюджетирования сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
В процессе разработки механизмов параллельно осуществлялся реинжиниринг производственных процессов, прописывались логистика и регламенты хозяйственных операций по рабочим местам.
2) Осуществление корпоративного планирования, план-фактного анализа, бюджетирования и контроля исполнения бюджета сельскохозяйственных предприятий в учетной программе 1С 8 «Управление производственным предприятием».
3) Оформление субсидий, дотаций.
01.2003—04.2004   1 год 4 месяца
Главный экономист
ООО «Ключ-Агро», полная занятость.
Осуществление руководства бухгалтерской службой, состоящей из 15 специалистов и ведение экономической деятельности, включающее:
1) Руководство над ведением управленческого производственного, бухгалтерского и налогового учетов и отчетности.
2) Руководство работой с кредиторами и дебиторами.
3) Руководство работой с банками по получению и оформлению кредитов, займов.
4) Разработка регламентов производственного процесса.
5) Краткосрочное и долгосрочное планирование.
6) План-фактный анализ.
7) Разработка системы оплаты труда, норм выработки, расхода горючего и смазочных материалов.
8) Формирование штатной численности, должностных инструкций.
9) Оформление субсидий, дотаций.
10) Выполнение контрольно-ревизионной функции.
07.2002—12.2002   6 месяцев
Генеральный директор
ООО «Агро-трастовый концерн «Волго-Донской Калач», г. Волгоград, полная занятость.
Руководство компанией.
01.2002—07.2002   7 месяцев
Заместитель директора по финансовым и юридическим вопросам
ООО «Международный товарный оптовый рынок», г. Волгоград, полная занятость.
Руководство и контроль над всей деятельностью финансового и юридического отделов
04.1996—01.2002   5 лет 10 месяцев
Руководитель рабочей группы консультантов
«Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Администрации Волгоградской области», г. Волгоград, полная занятость.
Руководство группой консультантов, состоящей из четырех специалистов, и созданной для реализации проекта Международной Финансовой Корпорации «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области».
В ходе реализации проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в Волгоградской области» моей группой проведена реорганизация девяти сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области, что включило в себя:
1) Организацию и проведение 28 обучающих семинаров для работников администраций районов и районных управлений сельского хозяйства на темы приватизации земли и реорганизации предприятий.
2) Юридическое оформление наделения земельными долями и имущественными паями собственников земли и имущества.
3) Выдачу свидетельств на земельные доли и имущественные паи собственникам.
4) Проведение девяти аукционов по продаже земли и имущества, закрепленных в свидетельствах, результатом которых стало образование шестидесяти семи новых предприятий и фермерских хозяйств на базе девяти реорганизованных сельскохозяйственных предприятий.
5) Составление пятилетних планов производственного развития, проведение реструктуризации кредиторской задолженности на общую сумму пятьсот пятьдесят миллионов рублей, обеспечение кредитных линий в различных банках Волгограда для каждого вновь образованного сельскохозяйственного предприятия и фермерского хозяйства.

Осуществление руководства проектом «Создание третейских судов для альтернативного разрешения споров при администрациях районов Волгоградской области».
В проекте было задействовано сто пятьдесят человек.
В результате реализации проекта было создано четыре третейских суда при администрациях Быковского, Дубовского, Ленинского, Михайловского районов Волгоградской области.
Третейскими судами за период 1999 - 2000 годы вынесены решения и заключены мировые соглашения по 6 900 делам. Все инценденты были связаны с земельными и имущественными отношениями.
07.1995—03.1996   9 месяцев
Экономист
Быковский совхоз-техникум, г. Волгоград, полная занятость.
Планирование деятельности предприятия, расчёт себестоимости производимой продукции, работ, услуг, сверка взаиморасчётов, участие в подборке методических материалов для студентов.
Высшее
1995
Волгоградский государственный аграрный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление в отраслях АПК
Курсы и тренинги
2005
ООО «Информационный ключ»
Курс, формирующий навыки использования правовой системы "ГАРАНТ" при работе с правовой базой на компьютере.
89
2005
Волгоградский технический университет
Тренинг по альтернативному и многовариантному планированию на основе матрицы БКГ
89
2004
Негосударственное образовательное учреждение «Учебный центр №1»
Пользователь систем 1С: Предприятие 8,0. Управление производственным предприятием (подсистема бюджетного управления), 1С: Предприятие 7.7. –Сельхозпредприятие.
89
1998
Учебный центр НО «ЮгАгроФонд»
Альтернативное разрешение споров
73
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
1) Организация производства и управление персоналом.
2) Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
3) Управленческий учёт.
4) Нормирование и оплата труда.
5) Расчёт себестоимости производства, коммерческой себестоимости продукции.
6) Планирование.
7) План-фактный анализ.
8) Бюджетирование (БДР, БДДС) и контроль исполнения бюджета.
9) Оперативное управление финансами предприятия.
10) Проведение общих собраний, переговоров на высшем уровне, совещаний, семинаров, конференций.
11) Реинжиниринг производственных процессов.
12) Формирование регламентов по рабочим местам и разработка регламентирующих документов.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Lotus Notes, Project, Гарант, Консультант +, Outlook Express, Internet, «Календарь/Бюджетирование/».
Знание и работа в программах 1С.
Дополнительные сведения
Сильные стороны - умение:
1) мыслить неординарно;
2) построить модель и разработать под неё систему;
3) организовать людей для выполнения поставленных задач руководством.

Слабые стороны:
1) иногда чрезмерное доверие людям;
2) упрямство в доказательстве своей правоты.

Увлечения:
Рыбалка.