Профессиональные навыки:
Навыки управления персоналом: Опыт подбора и обучения сотрудников, проведение полевых тренингов, планирование работы сотрудников, постановка задач, контроль и анализ работы подчиненных. Освоения и развитие закрепленной территории с нуля, а также развитие дистрибьюции на всей вверенной территории. Навыки работы с дистрибьюторами по нескольким регионам одновременно, формирование заказов, отслеживание дебиторской задолженности и товарных остатков, на складах дистрибьюторов. Анализ продаж и проведение маркетинговой политики. Личный опыт продаж в различных сферах рынка. Знание крупных оптовых компаний и предприятий рынка городов ЮФО: Волгоград, Астрахань, Элиста и т.д.
Опыт "вхождения" в федеральные и региональные торговые сети.
Вырос по карьерной лестнице от мерчендайзера до Руководителя обособленного подразделения.
Компьютерные навыки:
MS Office (Word, Excel, 1С Бухгалтерия версия 7.7.), ВАТ, Outlook, Novision, PowerPoint, Интернет.
Дополнительные сведения:
Коммуникабельный, исполнительный, стрессоустойчивый, нацеленный на результат, готов к командировкам, способный самостоятельно принимать решения, организаторские способности, дипломатичный, ответственный.
1. Каждый руководитель должен обладать как минимум тремя важнейшими качествами – это настойчивость в достижении цели, организаторские способности, ответственность.
2. Для того, чтобы в коллективе всегда была рабочая атмосфера, каждый сотрудник должен заниматься именно своими обязанностями, быть коммуникабельными и ответственными, а при возникновении конфликта быть дипломатичными.
3. Когда я руковожу коллективом, я предпочитаю, чтобы мои отношения с подчиненными были позитивно настроены на рабочую обстановку.
4. Я считаю, что мой стиль руководства можно назвать: продуктивным, нацеленным на результат.
5. Для того, чтобы руководить людьми, надо уметь управлять собой и своими подчиненными на повышение эффективности работы всех сотрудников, необходим набор знаний и персональных качеств, большинство из которых смогут быть развиты благодаря комбинации теоретического обучения и опыта.
6. Главное назначение руководителя любого уровня быть профессионалом в своем деле, строго контролировать выполнение своих функциональных обязанностей подчиненными, реализовывать выработанную стратегию развития предприятия для получения предприятием максимальной прибыли.
7. Чтобы мотивировать подчиненных к достижению поставленной задачи нужно разбираться в человеческой психологии, чтобы уметь наладить позитивные взаимоотношения, уметь оказывать влияние на других - убедительно, но без нажима, создать атмосферу доверия и уважения, заинтересовать, настроить на успешный результат, нацелить на эффективную и производительную работу.
8. Я получаю удовлетворение от выполненной работы, когда полностью погружаюсь в нее и творчески подхожу к выполнению поставленных задач.
9. В своем опыте руководителя я считаю наиболее ценным умение нацелить на успех, (тренерские качества), настойчивость в достижении цели, самодисциплина, уметь управлять при планировании и организации продаж.
Люблю отдых на природе, слушать музыку, видео, DVD, общаться с друзьями.
