Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2593367Обновлено 17 апреля
В избранные

Директор по строительству

По договоренности
Муж., 50 лет (27 августа 1967), высшее образование, женат, есть дети
Волгоград , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 25 лет и 9 месяцев
1 год и 6 месяцев
ноябрь 2016 — н.в.
Руководитель группы проекта
ООО "Меридиан Девелопмент", Москва, полная занятость
Руководство группой проекта Технического Заказчика.
Управление процессом проектирования и строительства объекта: "Строительство аэровокзального комплекса международных и внутренних воздушных линий. Международного аэропорта Волгоград.
1-ая и 2-я очередь строительства".
- взаимодействие с проектными организациями;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- участие в переговорах с субподрядными организациями, заключения договоров подряда, координация работ подрядчиков.
- контроль над выполнением контрактных обязательств подрядными организациями;
- получение ИРД, ввод объектов в эксплуатацию;
- решение всех организационных вопросов/

Календарно-сетевое сопровождение проекта:
- разработка, согласование и утверждение комплексных календарно-сетевых графиков 1-4 уровней детализации строительства объектов комплекса;
- координация объёмов работ между проектными, подрядными организациями;
- подготовка отчетов о ходе реализации проекта - осуществление взаимодействия с руководителями структурных подразделений, получение информации и документов, необходимых для выполнения своих должностных обязанностей;
- анализ фактического состояния исполнения проекта.
- анализ критического и околокритического пути с целью поиска резервов времени;
- выявление причин допущенных отклонений на "критическом пути".
- разработка отчетов о ходе реализации проекта.
- актуализация,
- разработка компенсационных мероприятий при отставании от директивных сроков строительства
2 года и 8 месяцев
март 2014 — октябрь 2016
Заместитель директора
ООО "Ямал групп", Новый Уренгой, полная занятость
Организация процесса календарно-сетевого планирования, организация строительства и ввода объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
Контроль деятельности строительного подразделения:
- разработка и согласование графиков производства и организации работ, поставки материалов
- контроль за выполнением графиков производства и организации работ, внесение необходимых корректировок
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственным подразделением
- организация работ строительно-монтажных бригад на строительных площадках
- проведение инструктажей по технике безопасности, контроль выполнения требований и норм по ОТ и ТБ;
- подбор персонала;
- постановка задач и контроль исполнения
- разработка и проведение закупочной политики,
- заключение договоров с подрядным организациям и поставщиками;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- решение всех организационных вопросов;

Строительство объектов обустройства участка Ачимовских отложений Уренгойского месторождения на полное развитие с выделением пускового комплекса (20 скважин).
1 год и 5 месяцев
октябрь 2012 — февраль 2014
Директор по строительству
ООО "МАН", региональная сеть розничной торговли, Волгоград, полная занятость
Руководство и формирование Дирекции по строительству:
- отдел технического заказчика,
- строительный отдел (ген.подряд),
- отдел строительного контроля,
- производственно-технический отдел, включая сметно-договорную группу.

Обеспечение подготовки исходно-разрешительной документации, организация строительства и ввода торговых комплексов в эксплуатацию в установленные сроки:
- подготовка и согласование ИРД и эскизных проектов;
- подготовка и согласование технически и экономически обоснованных Технических Условий;
- обеспечение процесса проектирования и прохождения экспертизы, авторского надзора;
- выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением графиков производства работ;
- организация и контроль работы субподрядных организаций согласно графику работ;
- строительный контроль производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами;
- формирование Дирекции по строительству: подбор персонала, разработка структуры, постановка задач и контроль исполнения;
- получение и систематическое подтверждение СРО;
- разработка тендерной политики, проведение предквалификационных процедур по подрядным организациям и поставщиков материалов;
- разработка графиков производства работ на основе MS Project и диаграммы Ганта, построение и оптимизация "критического пути";
- финансовое планирование;
- проведение тендерных процедур;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- решение всех организационных вопросов;
- обеспечение ОТ и ТБ на объектах.

Одновременное строительство и ввод в эксплуатацию 12 торговых комплексов от 1000 до 5000 кв. м. в Волгоградской области;
Строительство ТРЦ "Арриба" площадью 31000 кв. м. в г. Астрахань;
Строительство объектов для животноводческого комплекса по содержанию и откорму на 1000 голов КРС ООО "Дон-Агро" в Иловлинском районе Волгоградской области.
Годовой бюджет - свыше 1 миллиарда 200 млн. рублей.
4 месяца
июнь  — сентябрь 2012
Руководитель проекта
Агропромышленный холдинг "КоПИТАНИЯ", Волгоград, полная занятость
Организация, координация процесса получения ИРД, проектирования, финансового планирования, проведения тендерных процедур, строительства объектов;
- разработка графиков производства работ на основе MS Project и диаграммы Ганта, построение и оптимизация "критического пути";
- финансовое планирование;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- решение всех организационных вопросов, подбор персонала, формирование бюджета подразделения;
- контроль над выполнением контрактных обязательств подрядными организациями.
Объекты:
Мясокомбинат (бюджет - 1640 млн.руб.)
Инкубаторий (бюджет - 350 млн. руб.)
1 год и 2 месяца
апрель 2011 — май 2012
Менеджер проекта
ООО "Северные строительные технологии", Сургут, полная занятость
Организация, координация процесса проектирования и строительства объекта
- получение ИРД, ввод объектов в эксплуатацию;
- разработка графиков производства работ на основе MS Project и диаграммы Ганта, построение и оптимизация "критического пути";
- финансовое планирование;
- взаимодействие с государственными и муниципальными органами, контролирующими службами
- решение всех организационных вопросов
- организация и контроль технических и хозяйственных служб- контроль над выполнением контрактных обязательств подрядных организаций
Объект:
Комплексная застройка микрорайона № 30 г. Сургут - 330000 кв.м. жилой площади, площадь застройки - 50 гектаров.
7 лет и 6 месяцев
октябрь 2003 — март 2011
Директор
ООО Предприятие "Сибстройинвест", Сургут, полная занятость
- Руководство строительным предприятием, осуществление капитального строительства и капитального ремонта, общестроительные и отделочные работы.
Одновременное руководство 4 объектами.
Максимальное количество ИТР -15 чел, рабочих – 200 чел.
Крупные объекты:
- Крытая 4-х этажная автостоянка в г. Ханты-Мансийске Площадь 9600 м2. Промышленное здание каркасного типа. 2004 год.
- Строительство объектов производственной базы ОАО ГД «СНГС» г. Сургут Площадь 8000 м2. Кирпичное здание 3-х этажное Административного корпуса. Производственный цех из металлоконструкций. 2005 -2006 год.
- Капитальный ремонт средней школы №12 г. Сургут 7200 м2. Общестроительные и отделочные работы. 2007год.
- Обустройство напорного нефтепровода. Строительство объектов инфраструктуры. 2007 год.
- Реконструкция производственных объектов ОАО «Тюменьэнерго» г. Сургут. Площадь 4000 м2. Общестроительные работы. 2008 год.
- Реконструкция объектов ОАО "Фортум" (ТГК-10) 2009.
- Реконструкция нефтебазы. 2010.
7 месяцев
октябрь 2008 — апрель 2009
Менеджер проекта/инженер-строитель
Представительство Компании "Савант (Россия) Лимитед", Сургут, полная занятость
Организация, руководство, координация процесса строительства объекта
- руководство персоналом, взаимодействие с муниципальными органами, решение всех организационных вопросов
- организация и контроль технических и хозяйственных служб, организация и проведение тендеров с субподрядными организациями
- переговоры с поставщиками
- контроль над выполнением контрактных обязательств субподрядных организаций
Объект:
Торгово-деловой центр г. Сургут. Площадь 100000м2.
3 года и 5 месяцев
май 2000 — сентябрь 2003
Начальник участка
ЗАО ПКФ "ВВФ", Сургут, полная занятость
Разработка и согласование проектов производства работ, включая графики производства и организации работ, поставки материалов
- контроль за выполнением графиков производства и организации работ, внесение необходимых корректировок
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственными подразделениями
- организация работ строительно-монтажных бригад на строительных площадках
- проведение инструктажей по технике безопасности, контроль выполнения требований и норм по ОТ и ТБ
- обеспечение своевременного ввода объектов в эксплутацию
Одновременное руководство 2 объектами.
Максимальное количество ИТР – 3 чел, рабочих – 60 чел
Крупные объекты:
Строительство и дизайнерская отделка Районного Центра Детского Творчества в пос. Белый Яр Сургутского района. Площадь 2500 м2.
- Реконструкция здания Сургутской районной больницы в г. Сургуте. Площадь 1000 м2.
5 лет и 10 месяцев
август 1994 — май 2000
Начальник участка
ЗАО "Строительные системы", Сургут, полная занятость
Разработка и согласование графиков производства и организации работ, поставки материалов
- контроль за выполнением графиков производства и организации работ, внесение необходимых корректировок
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственными подразделениями
- организация работ строительно-монтажных бригад на строительных площадках
- проведение инструктажей по технике безопасности, контроль выполнения требований и норм по ОТ и ТБ
Одновременное руководство 2 объектами.
Максимальное количество ИТР – 3 чел, рабочих – 40 чел
2 года и 1 месяц
август 1992 — август 1994
Прораб
ТОО ПКП «Западная Сибирь-92», Сургут, полная занятость
Организация работ на строительной площадке
- разработка и контроль графиков производства строительно-монтажных работ
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственными подразделениями, геодезический контроль, контроль качества строительных материалов и конструкций
- расстановка строительных бригад на объекте, обеспечение качественного выполнения технологических процессов, приёмка выполненных работ
- ведение исполнительной документации
- участие в технических совещаниях
- контроль ОТ и ТБ на объекте, обеспечения соблюдения соответствующих норм и правил. Проведение инструктажей на объекте
- участие в сдаче в эксплуатацию объектов завершённых строительством
Высшее образование
2007
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Строительный
Заочная форма обучения
Инженер ПГС
1992
Харьковский национальный университет им. В.Н. Каразина
Иностранных языков
Дневная/Очная форма обучения
Референт-переводчик французского языка
Курсы
2016
Центр обучения Oracle Primavera P6 PMtrain
Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 часть II (расширенный курс)
Санкт-Петербург
2016
Центр обучения Oracle Primavera P6 PMtrain
Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 часть I (базовый курс)
Санкт-Петербург
2013
РШУ
Директор по строительству
Москва
2013
НОУ ДПО (ПК) С "Акакдемия бизнеса и управления собственностью
Строительство. Безопасность строительства и качество при выполнения геодезических, подготовительных и земляных работ, устройство оснований и фундаментов
Волгоград
2006
ООО "Меридиум"
Проектирование в AutoCad
Сургут
2000
НОУ "Бизнес-Арт"
Дизайн интерьера
Сургут
1992
Школа брокеров
Основы биржевого дела
Харьков
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), французский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Организация, руководство, координация процесса сбора ИРД, ТУ, проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию:
- создание и оптимизация План-графика реализации проекта;
- финансовое планирование и оптимизация бюджета проекта и строительства
- организация и техническое сопровождение разработки проектной документации;
- согласование проектов в органах государственного надзора;
- проведение тендеров с субподрядчиками;
- обеспечение выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением графиков производства работ;
- организация и контроль работы согласно графику работ;
- контроль производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами;
- сдача объекта Приёмочной комиссии, передача объекта эксплуатирующей организации;
- взаимодействие и муниципальными и федеральными органами, решение всех орг. вопросов;
- организация и контроль работы хозяйственных и технических служб, заключение и сопровождение контрактов;
- формирование Дирекции по строительству: подбор персонала, разработка структуры, постановка задач и контроль исполнения;
- уверенный пользователь ПК: знание MS Office;
AutoCad;
- Сертифицированный пользователь Primavera P6
и MS Project:
- планирование проектов снизу-верх и сверху-вниз
- Бюджетирование проектов
- Работа с портфелями проектов
- Построение и оптимизация критического пути проекта и параметров резервов
- Оптимизация проекта и выравнивание загрузки ресурсов
- Создание и управление оповещениями проекта
- Анализ проектов по методике освоенного объема
- Эффективное управление рисками проекта
- Управление документами и событиями проектов
- Глобальные замены.
- разработка ПОС и ППР;
- опыт работы заказчика, генерального подрячика, руководителя проекта.
Дополнительные сведения
Не курю.
Технический дайвинг;
Коллекционирование акварелей и пейзажей
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта (отдела) в строительстве
По договоренности
Начальник ПТО, ООО "Гостройальянс-Ас"
Смотреть все резюме
Резюме № 2593367 в открытом доступе Последнее обновление 17 апреля, 10:49

Резюме

Директор по строительству По договоренности
Дата рождения: 27 августа 1967, 50 лет. Женат, есть дети.
Волгоград, готов к переезду
11.2016—н.в.   1 год 6 месяцев
Руководитель группы проекта
ООО "Меридиан Девелопмент", г. Москва, полная занятость.
Руководство группой проекта Технического Заказчика.
Управление процессом проектирования и строительства объекта: "Строительство аэровокзального комплекса международных и внутренних воздушных линий. Международного аэропорта Волгоград.
1-ая и 2-я очередь строительства".
- взаимодействие с проектными организациями;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- участие в переговорах с субподрядными организациями, заключения договоров подряда, координация работ подрядчиков.
- контроль над выполнением контрактных обязательств подрядными организациями;
- получение ИРД, ввод объектов в эксплуатацию;
- решение всех организационных вопросов/

Календарно-сетевое сопровождение проекта:
- разработка, согласование и утверждение комплексных календарно-сетевых графиков 1-4 уровней детализации строительства объектов комплекса;
- координация объёмов работ между проектными, подрядными организациями;
- подготовка отчетов о ходе реализации проекта - осуществление взаимодействия с руководителями структурных подразделений, получение информации и документов, необходимых для выполнения своих должностных обязанностей;
- анализ фактического состояния исполнения проекта.
- анализ критического и околокритического пути с целью поиска резервов времени;
- выявление причин допущенных отклонений на "критическом пути".
- разработка отчетов о ходе реализации проекта.
- актуализация,
- разработка компенсационных мероприятий при отставании от директивных сроков строительства
03.2014—10.2016   2 года 8 месяцев
Заместитель директора
ООО "Ямал групп", г. Новый Уренгой, полная занятость.
Организация процесса календарно-сетевого планирования, организация строительства и ввода объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
Контроль деятельности строительного подразделения:
- разработка и согласование графиков производства и организации работ, поставки материалов
- контроль за выполнением графиков производства и организации работ, внесение необходимых корректировок
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственным подразделением
- организация работ строительно-монтажных бригад на строительных площадках
- проведение инструктажей по технике безопасности, контроль выполнения требований и норм по ОТ и ТБ;
- подбор персонала;
- постановка задач и контроль исполнения
- разработка и проведение закупочной политики,
- заключение договоров с подрядным организациям и поставщиками;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- решение всех организационных вопросов;

Строительство объектов обустройства участка Ачимовских отложений Уренгойского месторождения на полное развитие с выделением пускового комплекса (20 скважин).
10.2012—02.2014   1 год 5 месяцев
Директор по строительству
ООО "МАН", региональная сеть розничной торговли, г. Волгоград, полная занятость.
Руководство и формирование Дирекции по строительству:
- отдел технического заказчика,
- строительный отдел (ген.подряд),
- отдел строительного контроля,
- производственно-технический отдел, включая сметно-договорную группу.

Обеспечение подготовки исходно-разрешительной документации, организация строительства и ввода торговых комплексов в эксплуатацию в установленные сроки:
- подготовка и согласование ИРД и эскизных проектов;
- подготовка и согласование технически и экономически обоснованных Технических Условий;
- обеспечение процесса проектирования и прохождения экспертизы, авторского надзора;
- выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением графиков производства работ;
- организация и контроль работы субподрядных организаций согласно графику работ;
- строительный контроль производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами;
- формирование Дирекции по строительству: подбор персонала, разработка структуры, постановка задач и контроль исполнения;
- получение и систематическое подтверждение СРО;
- разработка тендерной политики, проведение предквалификационных процедур по подрядным организациям и поставщиков материалов;
- разработка графиков производства работ на основе MS Project и диаграммы Ганта, построение и оптимизация "критического пути";
- финансовое планирование;
- проведение тендерных процедур;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- решение всех организационных вопросов;
- обеспечение ОТ и ТБ на объектах.

Одновременное строительство и ввод в эксплуатацию 12 торговых комплексов от 1000 до 5000 кв. м. в Волгоградской области;
Строительство ТРЦ "Арриба" площадью 31000 кв. м. в г. Астрахань;
Строительство объектов для животноводческого комплекса по содержанию и откорму на 1000 голов КРС ООО "Дон-Агро" в Иловлинском районе Волгоградской области.
Годовой бюджет - свыше 1 миллиарда 200 млн. рублей.
06.2012—09.2012   4 месяца
Руководитель проекта
Агропромышленный холдинг "КоПИТАНИЯ", г. Волгоград, полная занятость.
Организация, координация процесса получения ИРД, проектирования, финансового планирования, проведения тендерных процедур, строительства объектов;
- разработка графиков производства работ на основе MS Project и диаграммы Ганта, построение и оптимизация "критического пути";
- финансовое планирование;
- взаимодействие с муниципальными, государственными органами, контролирующими службами;
- решение всех организационных вопросов, подбор персонала, формирование бюджета подразделения;
- контроль над выполнением контрактных обязательств подрядными организациями.
Объекты:
Мясокомбинат (бюджет - 1640 млн.руб.)
Инкубаторий (бюджет - 350 млн. руб.)
04.2011—05.2012   1 год 2 месяца
Менеджер проекта
ООО "Северные строительные технологии", г. Сургут, полная занятость.
Организация, координация процесса проектирования и строительства объекта
- получение ИРД, ввод объектов в эксплуатацию;
- разработка графиков производства работ на основе MS Project и диаграммы Ганта, построение и оптимизация "критического пути";
- финансовое планирование;
- взаимодействие с государственными и муниципальными органами, контролирующими службами
- решение всех организационных вопросов
- организация и контроль технических и хозяйственных служб- контроль над выполнением контрактных обязательств подрядных организаций
Объект:
Комплексная застройка микрорайона № 30 г. Сургут - 330000 кв.м. жилой площади, площадь застройки - 50 гектаров.
10.2003—03.2011   7 лет 6 месяцев
Директор
ООО Предприятие "Сибстройинвест", г. Сургут, полная занятость.
- Руководство строительным предприятием, осуществление капитального строительства и капитального ремонта, общестроительные и отделочные работы.
Одновременное руководство 4 объектами.
Максимальное количество ИТР -15 чел, рабочих – 200 чел.
Крупные объекты:
- Крытая 4-х этажная автостоянка в г. Ханты-Мансийске Площадь 9600 м2. Промышленное здание каркасного типа. 2004 год.
- Строительство объектов производственной базы ОАО ГД «СНГС» г. Сургут Площадь 8000 м2. Кирпичное здание 3-х этажное Административного корпуса. Производственный цех из металлоконструкций. 2005 -2006 год.
- Капитальный ремонт средней школы №12 г. Сургут 7200 м2. Общестроительные и отделочные работы. 2007год.
- Обустройство напорного нефтепровода. Строительство объектов инфраструктуры. 2007 год.
- Реконструкция производственных объектов ОАО «Тюменьэнерго» г. Сургут. Площадь 4000 м2. Общестроительные работы. 2008 год.
- Реконструкция объектов ОАО "Фортум" (ТГК-10) 2009.
- Реконструкция нефтебазы. 2010.
10.2008—04.2009   7 месяцев
Менеджер проекта/инженер-строитель
Представительство Компании "Савант (Россия) Лимитед", г. Сургут, полная занятость.
Организация, руководство, координация процесса строительства объекта
- руководство персоналом, взаимодействие с муниципальными органами, решение всех организационных вопросов
- организация и контроль технических и хозяйственных служб, организация и проведение тендеров с субподрядными организациями
- переговоры с поставщиками
- контроль над выполнением контрактных обязательств субподрядных организаций
Объект:
Торгово-деловой центр г. Сургут. Площадь 100000м2.
05.2000—09.2003   3 года 5 месяцев
Начальник участка
ЗАО ПКФ "ВВФ", г. Сургут, полная занятость.
Разработка и согласование проектов производства работ, включая графики производства и организации работ, поставки материалов
- контроль за выполнением графиков производства и организации работ, внесение необходимых корректировок
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственными подразделениями
- организация работ строительно-монтажных бригад на строительных площадках
- проведение инструктажей по технике безопасности, контроль выполнения требований и норм по ОТ и ТБ
- обеспечение своевременного ввода объектов в эксплутацию
Одновременное руководство 2 объектами.
Максимальное количество ИТР – 3 чел, рабочих – 60 чел
Крупные объекты:
Строительство и дизайнерская отделка Районного Центра Детского Творчества в пос. Белый Яр Сургутского района. Площадь 2500 м2.
- Реконструкция здания Сургутской районной больницы в г. Сургуте. Площадь 1000 м2.
08.1994—05.2000   5 лет 10 месяцев
Начальник участка
ЗАО "Строительные системы", г. Сургут, полная занятость.
Разработка и согласование графиков производства и организации работ, поставки материалов
- контроль за выполнением графиков производства и организации работ, внесение необходимых корректировок
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственными подразделениями
- организация работ строительно-монтажных бригад на строительных площадках
- проведение инструктажей по технике безопасности, контроль выполнения требований и норм по ОТ и ТБ
Одновременное руководство 2 объектами.
Максимальное количество ИТР – 3 чел, рабочих – 40 чел
08.1992—08.1994   2 года 1 месяц
Прораб
ТОО ПКП «Западная Сибирь-92», г. Сургут, полная занятость.
Организация работ на строительной площадке
- разработка и контроль графиков производства строительно-монтажных работ
- контроль качества производимых технологических процессов, выполняемых производственными подразделениями, геодезический контроль, контроль качества строительных материалов и конструкций
- расстановка строительных бригад на объекте, обеспечение качественного выполнения технологических процессов, приёмка выполненных работ
- ведение исполнительной документации
- участие в технических совещаниях
- контроль ОТ и ТБ на объекте, обеспечения соблюдения соответствующих норм и правил. Проведение инструктажей на объекте
- участие в сдаче в эксплуатацию объектов завершённых строительством
Высшее
2007
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Факультет: Строительный
Заочная форма обучения
Специальность: Инженер ПГС
Высшее
1992
Харьковский национальный университет им. В.Н. Каразина
Факультет: Иностранных языков
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Референт-переводчик французского языка
Курсы и тренинги
2016
Центр обучения Oracle Primavera P6 PMtrain
Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 часть II (расширенный курс)
Санкт-Петербург
2016
Центр обучения Oracle Primavera P6 PMtrain
Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 часть I (базовый курс)
Санкт-Петербург
2013
РШУ
Директор по строительству
Москва
2013
НОУ ДПО (ПК) С "Акакдемия бизнеса и управления собственностью
Строительство. Безопасность строительства и качество при выполнения геодезических, подготовительных и земляных работ, устройство оснований и фундаментов
Волгоград
2006
ООО "Меридиум"
Проектирование в AutoCad
Сургут
2000
НОУ "Бизнес-Арт"
Дизайн интерьера
Сургут
1992
Школа брокеров
Основы биржевого дела
Харьков
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
французский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Организация, руководство, координация процесса сбора ИРД, ТУ, проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию:
- создание и оптимизация План-графика реализации проекта;
- финансовое планирование и оптимизация бюджета проекта и строительства
- организация и техническое сопровождение разработки проектной документации;
- согласование проектов в органах государственного надзора;
- проведение тендеров с субподрядчиками;
- обеспечение выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением графиков производства работ;
- организация и контроль работы согласно графику работ;
- контроль производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами;
- сдача объекта Приёмочной комиссии, передача объекта эксплуатирующей организации;
- взаимодействие и муниципальными и федеральными органами, решение всех орг. вопросов;
- организация и контроль работы хозяйственных и технических служб, заключение и сопровождение контрактов;
- формирование Дирекции по строительству: подбор персонала, разработка структуры, постановка задач и контроль исполнения;
- уверенный пользователь ПК: знание MS Office;
AutoCad;
- Сертифицированный пользователь Primavera P6
и MS Project:
- планирование проектов снизу-верх и сверху-вниз
- Бюджетирование проектов
- Работа с портфелями проектов
- Построение и оптимизация критического пути проекта и параметров резервов
- Оптимизация проекта и выравнивание загрузки ресурсов
- Создание и управление оповещениями проекта
- Анализ проектов по методике освоенного объема
- Эффективное управление рисками проекта
- Управление документами и событиями проектов
- Глобальные замены.
- разработка ПОС и ППР;
- опыт работы заказчика, генерального подрячика, руководителя проекта.
Дополнительные сведения
Не курю.
Технический дайвинг;
Коллекционирование акварелей и пейзажей