Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3974721Обновлено 17 августа
В избранные

Директор филиала

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 46 лет (28 ноября 1970), высшее образование, женат, есть дети
Волгоград
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 9 месяцев
2 года и 1 месяц
август 2015 — н.в.
Генеральный директор
ООО ФОРСАЖ, Волгоград, полная занятость
Функциональные обязанности:

• Полное управление операционной деятельностью предприятия (автомоечный комплекс, автосервис, склад запасных частей).
• Разработка экономической стратегии развития,
• Согласование планов и отчетность перед акционером.
• Бюджетное планирование.
• Координация всех бизнес-процессов, функциональных блоков согласно со стратегией развития. В том числе: оценка объема и структуры услуг, оказываемых сервисом в рамках дилерских соглашений.
• Анализ рынка. Разработка планов реализации услуг сервисного центра, формирование ценовой политики.
• Профилирование сервисного предприятия на универсальность и мультибрендовость спектра оказываемых услуг с упором на расширение спектра предоставляемых услуг, а так же развитие специализированных сервисных услуг, реорганизация в отдельное направление участка установки дополнительного оборудования и "тюнинга".
• Дооснащение и оптимизация парка технологического оборудования и оснастки сервисного центра в соответствии с принятым планом развития.
• Определение стратегии работы с персоналом в рамках плана развития, а именно; непосредственное участие в создании системы подбора и адаптации персонала; реализация внешнего и внутреннего обучения персонала, с целью повышения эффективности их работы и повышению уровня квалификации персонала;
• Разработка плана маркетинговых мероприятий по «выводу» новых услуг на рынок.

Достижения:

создание компании с «0» и вывод компании на уровень прибыльного производства
1 год и 9 месяцев
ноябрь 2013 — июль 2015
Региональный директор
ООО Голиафф Управляющая компания, Сыктывкар, полная занятость
Торговля
Зона ответственности – Республика Коми; Штат сотрудников – 250 человек; 12 магазинов,5 городов

Функциональные обязанности:

• Управление продажами (планирование: ежедневное, месячное, годовое; анализ статистических данных продаж: рентабельность, доходность, оборачиваемость, остатки и пр; оперативная работа с показателями продаж)
• Развитие торговой сети (разработка стратегии развития компаний, разработка и утверждение бизнес-планов компаний, составление и выполнение бюджетов);
• Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью розничных торговых точек;
• Управление персоналом торговых точек (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала, аттестация по результатам испытательного срока);
• Участие в формировании ассортиментной матрицы (ввод и вывод SKU ассортимента, управление товарными запасами, управление жизненным циклом товара, анализ оборачиваемости остатков, оценка ассортиментного ряда, перемещение товара между магазинами);
• Участие в разработке, контроль реализации маркетинговых мероприятий;
• Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями и другими контрагентами, ведение переговоров по улучшению условий существующих договоров.
• Взаимодействие с Гос. Органами.


Достижения:


формирование структуры предприятия, выделение дирекции;

Формирование бюджета филиала;

Сокращение расходов более чем на 15% и увеличение оборота на 10%.
2 года и 6 месяцев
март 2011 — август 2013
Руководитель филиала
ООО Мой Дом (mdpm.ru), Краснодар, полная занятость
Техническая эксплуатация недвижимости
Функциональные обязанности:

• организация работы филиала «с нуля»;

• формирование бюджета;

• общее руководство деятельностью филиала и его развитие в дальнейшем;

• организация процесса оказания услуги, клининга и эксплуатации объектов в филиале;

• взаимодействии с клиентом филиала, общение на уровне первых лиц (ТПС Недвижимость, Виктор и Ко, ОлимпСтрой, Тандер);

• поиск новых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров на предоставление услуг компанией;

• проведение собеседований сотрудников на руководящие должности;
• разработка внутренних организационных и регламентных документов Филиала;

• выполнение годовых и квартальных планов оперирования и KPI.

Достижения:

Заключение контрактов с компаниями Тандер, Ауди Кубань;

Оптимизировал бюджет на объекте ТРЦ «Галерея Краснодар», сократив расходы на 10%;

Принимал активное участие в запуске двух объектов недвижимости в Самаре (ТРЦ «Московский»170 000 м.кв. и ТРЦ «МЕГА СИТИ» 65 000 м.кв.)
3 года и 2 месяца
январь 2008 — февраль 2011
Генеральный директор
ООО Ювенко Волгоград, Волгоград, полная занятость
Торговля/вендинг
Функциональные обязанности:

• организация компании с «нуля» (регистрация, подбор персонала, разработка, внедрение и адаптация бизнес-процессов);

• вывод торговой марки «Ювенко» на рынок Волгограда;
бизнес-планирование финансово-экономического состояния компании, оценки финансовых и производственный рисков, прогноз прибыли и убытков;

• оперативное управление деятельностью компании;

• общее руководство, формирование структуры и команды по направлениям, постановка задач, контроль их выполнения;

• оценка эффективности, принятие корректирующих действий;

• реализация маркетинговой программы развития предприятия;
формирование и развитие команды.



Достижения: 



Успешная организация бизнеса на территории: количество размещенных автоматов 250 (у конкурентов 30-70).


Вывел бренд на уровень «узнаваемости»

Вывел компанию на позицию №1 в своем сегменте
4 года и 2 месяца
май 2003 — июнь 2007
Региональный директор
Холдинг «Ritzio Entertainment group» «Игровая компания «Мегатрон», Ростов-на-Дону, полная занятость
Сфера развлечений
Зона ответственности – ЮФО; Штат сотрудников – 570 человек; 42 Клуба.

Функциональные обязанности:


• развитие бизнеса в рамках дирекции (освоение новых территорий, развитие сети развлекательных Клубов);

• составление и контроль бюджета и операционного плана в рамках дирекции;

• достижение финансовых результатов и выполнение операционного плана;

• управление персоналом региональной дирекции и командой территориальных менеджеров;

• решение административно-правовых вопросов;

• контроль маркетинговых проектов;

• активно представлял интересы компании во взаимодействии со СМИ, региональными и федеральными органами власти.




Достижения:




Создал первую в компании региональную дирекцию с «нуля»;


Открыл 15 развлекательных Клубов на территории ЮФО; 


Перевыполнил годовые и квартальные планы оперирования и KPI;


Установил региональные связи на уровне администрации ЮФО;


Был назначен помощником председателя ТПП по г. Ростов-на-Дону;


Был назначен вице-президентом АИБ ЮФО;

Работал в комитете Правительства ЮФО.

05.2003 – 02.2005 Территориальный менеджер Зона ответственности г. Волгоград. 3 развлекательных Клуба.
• ведение проектов по открытию новых развлекательных Клубов (подбор помещений для открытий, ведение переговоров с арендодателями, контроль проведения подготовительных строительно-ремонтных работ, подготовка разрешительной документации)
• управление персоналом территории (подбор, обучение и адаптация персонала).
• выполнение планов оперирования по территории.
• проведение маркетинговых акций.
• анализ работы конкурентов.
• решение административно-правовых вопросов.
• выбор и дальнейшее взаимодействие с бизнес-партнерами (ЧОП, бар-операторы).

Основные достижения:
Успешное развитие сети развлекательных Клубов с «0» до 3 (Один из Клубов, «Киномакс», на тот момент самый большой в России.
Перевыполнение годового и квартального плана оперирования и KPI.
Был назначен помощником председателя ТПП по г. Ростов-на-Дону.
Был назначен вице-президентом Ассоциации Игорного Бизнеса ЮФО.
Работал в комитете Правительства ЮФО
6 лет и 1 месяц
февраль 1997 — февраль 2003
Торговый представитель, супервайзер, менеджер
ООО»Кока-Кола Эй Би Си Евразия», Волгоград, полная занятость
Торговля
Поиск клиентов, заключение договоров, развитие и увеличение А. К. Б на закрепленной территории, контроль дебиторской задолженности, осуществление выкладок продукции в т.т.
Постановка целей и задач команде т.п. контроль их выполнения, развитие и обучение персонала, увеличение объемов продаж, количественной и качественной дистрибуции продукции на территории
зоны ответственности
Высшее образование
1996
Волгоградский филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Экономист
Курсы
2007
НОУ «Академия развлекательного и игрового бизнеса» г. Москва, программа развития кадрового резерва «Управленец «Ритцио».
«Управление взаимоотношениями с потребителями. Управление конфликтами. Маркетинг»; «Финансы».
Москва
2007
Управление бизнесом
Лас Вегас США
2006
Академия развлекательного и игрового бизнеса»
«Развитие управленческой компетентности»
Москва
2004
Школа менеджеров «Арсенал»
«Влияние и противостояние влиянию»
Москва
2001
Открытый университет Великобритании «Линк»
Менеджмент Маркетинг
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C, D, E
Профессиональные навыки
Опыт работы в сфере продаж, развлекательного бизнеса, автомобильного бизнеса, сотовой связи, ресторанном бизнесе.
Стратегическое планирование;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом. Навык подбора, оценки и развития персонала;
• Организация предприятия с «0»
• Опыт работы с различными органами контроля.
Формирование, обучение, развитие команды под различные проекты и задачи
Дополнительные сведения
Целеустремленность
Нацеленность на результат.
Высокая работоспособность.
Умение эффективно работать в стрессовой ситуации
Пунктуальность.
Умение "заразить" идеей как персонал, так и партнеров.
3 года работал и жил и работал в Ростове на Дону,1 год в Краснодаре, Самаре, Сыктывкаре. Прекрасно знаю регионы.
Автомобили
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор филиала, региональный директор, руководитель отдела продаж, коммерческий директор
По договоренности
Коммерческий директор, ООО "Торговый дом "БИС"
Директор филиала, региональный директор, руководитель отдела продаж, коммерческий директор
Генеральный директор, директор филиала, коммерческий директор
100 000 Р
Исполнительный директор, ООО "Барс"
Генеральный директор, директор филиала, коммерческий директор
Руководитель / директор филиала
80 000 Р
Заместитель директора филиала, ООО"Эколас"
Смотреть все резюме
Резюме № 3974721 в открытом доступе Последнее обновление 17 августа, 07:23

Резюме

Директор филиала По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 ноября 1970, 46 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Волгоград
08.2015—н.в.   2 года 1 месяц
Генеральный директор
ООО ФОРСАЖ, г. Волгоград, полная занятость.
Функциональные обязанности:

• Полное управление операционной деятельностью предприятия (автомоечный комплекс, автосервис, склад запасных частей).
• Разработка экономической стратегии развития,
• Согласование планов и отчетность перед акционером.
• Бюджетное планирование.
• Координация всех бизнес-процессов, функциональных блоков согласно со стратегией развития. В том числе: оценка объема и структуры услуг, оказываемых сервисом в рамках дилерских соглашений.
• Анализ рынка. Разработка планов реализации услуг сервисного центра, формирование ценовой политики.
• Профилирование сервисного предприятия на универсальность и мультибрендовость спектра оказываемых услуг с упором на расширение спектра предоставляемых услуг, а так же развитие специализированных сервисных услуг, реорганизация в отдельное направление участка установки дополнительного оборудования и "тюнинга".
• Дооснащение и оптимизация парка технологического оборудования и оснастки сервисного центра в соответствии с принятым планом развития.
• Определение стратегии работы с персоналом в рамках плана развития, а именно; непосредственное участие в создании системы подбора и адаптации персонала; реализация внешнего и внутреннего обучения персонала, с целью повышения эффективности их работы и повышению уровня квалификации персонала;
• Разработка плана маркетинговых мероприятий по «выводу» новых услуг на рынок.

Достижения:

создание компании с «0» и вывод компании на уровень прибыльного производства
11.2013—07.2015   1 год 9 месяцев
Региональный директор
ООО Голиафф Управляющая компания, г. Сыктывкар, полная занятость.
Зона ответственности – Республика Коми; Штат сотрудников – 250 человек; 12 магазинов,5 городов

Функциональные обязанности:

• Управление продажами (планирование: ежедневное, месячное, годовое; анализ статистических данных продаж: рентабельность, доходность, оборачиваемость, остатки и пр; оперативная работа с показателями продаж)
• Развитие торговой сети (разработка стратегии развития компаний, разработка и утверждение бизнес-планов компаний, составление и выполнение бюджетов);
• Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью розничных торговых точек;
• Управление персоналом торговых точек (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала, аттестация по результатам испытательного срока);
• Участие в формировании ассортиментной матрицы (ввод и вывод SKU ассортимента, управление товарными запасами, управление жизненным циклом товара, анализ оборачиваемости остатков, оценка ассортиментного ряда, перемещение товара между магазинами);
• Участие в разработке, контроль реализации маркетинговых мероприятий;
• Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями и другими контрагентами, ведение переговоров по улучшению условий существующих договоров.
• Взаимодействие с Гос. Органами.


Достижения:


формирование структуры предприятия, выделение дирекции;

Формирование бюджета филиала;

Сокращение расходов более чем на 15% и увеличение оборота на 10%.
03.2011—08.2013   2 года 6 месяцев
Руководитель филиала
ООО Мой Дом (mdpm.ru), г. Краснодар, полная занятость.
Функциональные обязанности:

• организация работы филиала «с нуля»;

• формирование бюджета;

• общее руководство деятельностью филиала и его развитие в дальнейшем;

• организация процесса оказания услуги, клининга и эксплуатации объектов в филиале;

• взаимодействии с клиентом филиала, общение на уровне первых лиц (ТПС Недвижимость, Виктор и Ко, ОлимпСтрой, Тандер);

• поиск новых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров на предоставление услуг компанией;

• проведение собеседований сотрудников на руководящие должности;
• разработка внутренних организационных и регламентных документов Филиала;

• выполнение годовых и квартальных планов оперирования и KPI.

Достижения:

Заключение контрактов с компаниями Тандер, Ауди Кубань;

Оптимизировал бюджет на объекте ТРЦ «Галерея Краснодар», сократив расходы на 10%;

Принимал активное участие в запуске двух объектов недвижимости в Самаре (ТРЦ «Московский»170 000 м.кв. и ТРЦ «МЕГА СИТИ» 65 000 м.кв.)
01.2008—02.2011   3 года 2 месяца
Генеральный директор
ООО Ювенко Волгоград, г. Волгоград, полная занятость.
Функциональные обязанности:

• организация компании с «нуля» (регистрация, подбор персонала, разработка, внедрение и адаптация бизнес-процессов);

• вывод торговой марки «Ювенко» на рынок Волгограда;
бизнес-планирование финансово-экономического состояния компании, оценки финансовых и производственный рисков, прогноз прибыли и убытков;

• оперативное управление деятельностью компании;

• общее руководство, формирование структуры и команды по направлениям, постановка задач, контроль их выполнения;

• оценка эффективности, принятие корректирующих действий;

• реализация маркетинговой программы развития предприятия;
формирование и развитие команды.



Достижения: 



Успешная организация бизнеса на территории: количество размещенных автоматов 250 (у конкурентов 30-70).


Вывел бренд на уровень «узнаваемости»

Вывел компанию на позицию №1 в своем сегменте
05.2003—06.2007   4 года 2 месяца
Региональный директор
Холдинг «Ritzio Entertainment group» «Игровая компания «Мегатрон», г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
Зона ответственности – ЮФО; Штат сотрудников – 570 человек; 42 Клуба.

Функциональные обязанности:


• развитие бизнеса в рамках дирекции (освоение новых территорий, развитие сети развлекательных Клубов);

• составление и контроль бюджета и операционного плана в рамках дирекции;

• достижение финансовых результатов и выполнение операционного плана;

• управление персоналом региональной дирекции и командой территориальных менеджеров;

• решение административно-правовых вопросов;

• контроль маркетинговых проектов;

• активно представлял интересы компании во взаимодействии со СМИ, региональными и федеральными органами власти.




Достижения:




Создал первую в компании региональную дирекцию с «нуля»;


Открыл 15 развлекательных Клубов на территории ЮФО; 


Перевыполнил годовые и квартальные планы оперирования и KPI;


Установил региональные связи на уровне администрации ЮФО;


Был назначен помощником председателя ТПП по г. Ростов-на-Дону;


Был назначен вице-президентом АИБ ЮФО;

Работал в комитете Правительства ЮФО.

05.2003 – 02.2005 Территориальный менеджер Зона ответственности г. Волгоград. 3 развлекательных Клуба.
• ведение проектов по открытию новых развлекательных Клубов (подбор помещений для открытий, ведение переговоров с арендодателями, контроль проведения подготовительных строительно-ремонтных работ, подготовка разрешительной документации)
• управление персоналом территории (подбор, обучение и адаптация персонала).
• выполнение планов оперирования по территории.
• проведение маркетинговых акций.
• анализ работы конкурентов.
• решение административно-правовых вопросов.
• выбор и дальнейшее взаимодействие с бизнес-партнерами (ЧОП, бар-операторы).

Основные достижения:
Успешное развитие сети развлекательных Клубов с «0» до 3 (Один из Клубов, «Киномакс», на тот момент самый большой в России.
Перевыполнение годового и квартального плана оперирования и KPI.
Был назначен помощником председателя ТПП по г. Ростов-на-Дону.
Был назначен вице-президентом Ассоциации Игорного Бизнеса ЮФО.
Работал в комитете Правительства ЮФО
02.1997—02.2003   6 лет 1 месяц
Торговый представитель, супервайзер, менеджер
ООО»Кока-Кола Эй Би Си Евразия», г. Волгоград, полная занятость.
Поиск клиентов, заключение договоров, развитие и увеличение А. К. Б на закрепленной территории, контроль дебиторской задолженности, осуществление выкладок продукции в т.т.
Постановка целей и задач команде т.п. контроль их выполнения, развитие и обучение персонала, увеличение объемов продаж, количественной и качественной дистрибуции продукции на территории
зоны ответственности
Высшее
1996
Волгоградский филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института
Факультет: Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2007
НОУ «Академия развлекательного и игрового бизнеса» г. Москва, программа развития кадрового резерва «Управленец «Ритцио».
«Управление взаимоотношениями с потребителями. Управление конфликтами. Маркетинг»; «Финансы».
Москва
2007
Управление бизнесом
Лас Вегас США
2006
Академия развлекательного и игрового бизнеса»
«Развитие управленческой компетентности»
Москва
2004
Школа менеджеров «Арсенал»
«Влияние и противостояние влиянию»
Москва
2001
Открытый университет Великобритании «Линк»
Менеджмент Маркетинг
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B C D E
Профессиональные навыки
Опыт работы в сфере продаж, развлекательного бизнеса, автомобильного бизнеса, сотовой связи, ресторанном бизнесе.
Стратегическое планирование;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом. Навык подбора, оценки и развития персонала;
• Организация предприятия с «0»
• Опыт работы с различными органами контроля.
Формирование, обучение, развитие команды под различные проекты и задачи
Дополнительные сведения
Целеустремленность
Нацеленность на результат.
Высокая работоспособность.
Умение эффективно работать в стрессовой ситуации
Пунктуальность.
Умение "заразить" идеей как персонал, так и партнеров.
3 года работал и жил и работал в Ростове на Дону,1 год в Краснодаре, Самаре, Сыктывкаре. Прекрасно знаю регионы.
Автомобили